Tekst | Anoeshka Maaskant
SPECIAL DUURZAME INZETBAARHEID | December 2017 | BOUWENDNL | 7
Foto | René van den Burg
WORKSHOPS HELPEN BIJ GEDRAGSVERANDERING TEN OPZICHTE VAN VEILIGHEID
VEILIG WERKEN UIT EIGEN WIL
Cyril Litjens, veiligheidskundige en arbeids- Het gaat zowel over de intrinsieke als extrin Team-effort
en organisatiedeskundige bij Intersafe, geeft sieke motivatie van werknemers. Ook voor Het behalen van ‘veiligheid performances’ doe
onder andere tijdens de Bouw- en Infra werkgevers is het een eyeopener; ze kijken je als team. “Het is belangrijk te weten hoe je
Buffetten van Bouwend Nederland workshops nu naar het individu als het op motiveren van als medewerker binnen een team de invloed
over veilig werken. “Veilig werken betekent veiligheid aankomt. Wij zijn gewend om te en betrokkenheid in veiligheid kunt vergroten.
voor mij dat mensen in staat gesteld worden om belonen en te straffen, maar er zijn ook andere Gezamenlijk moet er worden gekeken naar:
eigenaarschap te nemen in veiligheid en daar- manieren om medewerkers te motiveren. Denk waar staan we als bedrijf en hoe werken we
voor door het bedrijf gefaciliteerd worden met aan het geven van meer autonomie, feedback naar de ideale situatie?” Hiervoor is support,
de juiste middelen en passend leiderschap.” of sociale steun.” sociale steun en feedback nodig, volgens
Litjens. “Van collega’s, maar ook van leiding
Om de veiligheid en het welzijn van werkgevers
gevenden.”
en werknemers in goede banen te leiden zijn
er tal van regels vastgelegd in de Arbowet. Met meer bedrijven die de gewenste veiligheid
Toch geeft de definitie van Litjens al aan dat kunnen waarborgen, wordt volgens Litjens
er meer bij komt kijken dan alleen het naleven indirect ook het imago van de bouw opgekrikt.
van regels: “De workshops die wij geven zijn “De bouw wordt op dit moment niet gezien als
gericht op gedragsverandering. Wij merken de meest veilige branche. Het is belangrijk om
dat de randvoorwaarden er zijn, maar dat het te laten weten dat we hard werken aan een
gedrag een aandachtspunt blijft. Om het gedrag betere veiligheid binnen de bouw. Dit gebeurt
te veranderen gaan wij te werk vanuit de vraag: onder andere met de Bewust Veilig campagne
Hoe kunnen wij ervoor zorgen dat mensen zelf van Bouwend Nederland op 16 maart 2018,
de verantwoordelijkheid nemen om zo veilig en waarbij iedereen extra stil staat bij een veilige
gezond mogelijk te werken?” werkplek. Maar ook door bijvoorbeeld trainingen
De confrontatie
die worden gegeven over gewenst gedrag.”
•
Om gedrag te veranderen moeten er verschil
lende beweegredenen worden aangepakt.
De kernboodschap is dat mensen gemoti
veerd moeten worden om daadwerkelijk
aan het eigen gedrag te gaan werken. “Via
een individueel model wordt gekeken of
mensen openstaan voor het gewenste
Ook veiliger werken?
De Bouwend Nederland Academy
biedt diverse cursussen op het
gebied van v eiligheid.
www.bouwendnederland.nl/academy
gedrag,” legt Litjens uit. “Drie componenten
zijn daarbij heel belangrijk: begrijpen,
willen en kunnen. Begrijpt men het
gewenste gedrag? Wat levert het op?
En is er kennis en draagkracht binnen
het team? De confrontatie met deze
vragen levert veel enthousiaste
reacties, maar ook vragen op.
Bewust Veilig!
Doe op vrijdag 16 maart 2018 mee
aan Bewust Veilig! Meld u aan via
www.bewustveilig.com