BNL 2017-03 | Page 17

Foto | René van den Burg BOUWAGENDA | Oktober 2017 | BOUWENDNL | 17

EEN WERKWOORD

manager , Rijkswaterstaat ): “ De keuze voor renovatie of nieuwbouw als beste oplossing wilden we ook heel graag samen met de markt en de brugbeheerder maken . Door alles gelijk bespreekbaar te maken , maak je dingen ook niet nodeloos ingewikkeld of onnodig complex . Je gaat gewoon gelijk met elkaar kijken wat het beste voor het project is en hoe je dat gaat aanpakken .” Jan-Co van den Doel ( projectmanager , Mourik / BESIX ): “ Het vergt voorbereiding , een open communicatieve houding en de bereidheid eventuele bagage uit eerdere projecten aan de kant te zetten . Er is zowel in de bouwcombinatie als RWS goed gekeken naar de mensen die op het project zitten . We zien als aannemer ook wel dat het soms lastig is om in de bestaande contractvormen een mooi werk en resultaat te maken . Hier werken we samen naar een resultaat waar alle partijen tevreden over zijn . Af en toe moet ik mezelf wel eens knijpen van joh , gebeurt dit nou echt .”
Gedachtengoed
Het project wordt door andere opdrachtgevers en bouwers op de voet gevolgd . Marlotte Koster : “ Er zijn een hoop generiek toepasbare geleerde lessen , maar het simpelweg kopiëren van bijvoorbeeld de hele aanbestedings procedure naar een ander project heeft geen zin . Het idee van Project DOEN is werken naar maximale klantwaarde door goede samen werking . Wij hebben deze aanbestedings procedure samen met de markt bedacht , speciaal voor dit project . Je kunt dus niet knippen en plakken .” Dat onderschrijft Marieke Plegt : “ Je werkt gezamenlijk uit een best-for-project-gedachte ”. Jan-Co van den Doel : “ Het zit niet in de methodiek , maar in de manier van denken waarop je elkaar tegemoet treedt . Het signaal is : kopieer niet de methodiek , maar gebruik het gedachtengoed dat er achter zit .”
Zonder ruis

Over de winst en uitkomst van dit project valt pas over een jaar iets te zeggen . Marlotte Koster : “ Het is een experiment maar we hebben er door het gezamenlijke ontwerpproces vertrouwen in dat de behoefte van de brugbeheerder , ook zonder ruis in het ontwerp zit .” Van Den Doel : “ Ik denk dat we er als bouwer uiteindelijk meer aan over houden , net als de opdrachtgever en de gebruiker . Door de communicatie en voorbereiding verloopt het werk gestroomlijnder en wordt tijdverspilling voorkomen . Het uitgangspunt ‘ eerlijk geld voor eerlijk werk ’ betekent dat je als aannemer bij goede prestaties zekerheid hebt dat je er met een gezond resultaat uitkomt . Uiteindelijk ben ik ervan overtuigd dat we met zijn allen uiteindelijk de belastingbetaler geld besparen .” De openstelling is gepland voor september 2018 . •