16 | BOUWENDNL | Oktober 2017 |
Tekst | Kees de Vries
BOUWAGENDA
PROJECT DOEN
SAMENWERKEN IS
Rijkswaterstaat en de aannemerscombinatie Eén project, één team. Het klinkt makkelijk, Met de markt
Mourik/BESIX werken in Project DOEN bij de maar de realiteit is vaak wat ingewikkelder. De De renovatie van de betonnen Nijkerkerbrug
renovatie van de Nijkerkerbrug in lijn van de relatie tussen opdrachtgevers en opdracht tussen Nijkerk en Flevoland is uitgekozen als
Marktvisie en Bouwagenda op een geheel nemers staat maar al te vaak onder druk door pilot voor de nieuwe manier van werken.
nieuwe manier samen. Geen dikke contracten, baksteendikke bouwcontracten. Bij problemen Het werk is niet te groot en bestuurlijk en tech
maar eerlijk geld voor eerlijk werk en de begint als vanzelf het soebatten. In reactie op nisch niet te complex. Bovendien wachten er bij
focus op maximale klantwaarde vormen de de juridificering van de bouw, groeide in 2013 bij RWS meer brugrenovaties als deze.
basis. “Het zit hem niet in de methode, maar Rijkswaterstaat de wens naar een nieuwe, meer Bij de aanbesteding is gewerkt met een open
in de manier van denken en het gedrag dat je coöperatieve manier van samenwerking. “Daar boek, maar zonder concurrentie op prijs. De
richting elkaar tentoonspreidt.” is eindeloos over te praten, maar je kunt het ook aannemerscombinatie Mourik/BESIX kreeg uit
En dat betekent onder andere één team in één gewoon doen,” zegt Marlotte Koster, project vijftien bouwers in september 2016 het werk.
bouwkeet, terwijl de rest van de bouwkolom manager van Project DOEN van Rijkswaterstaat. Eerste uitvloeisel van de nieuwe manier van
meekijkt. “Project DOEN heeft binnen het wettelijk kader samenwerking: de aannemingscombinatie
een vrijbrief gekregen om van de regels af te en Rijkswaterstaat delen een bouwkeet en
mogen wijken met als doel te leren hoe we in de opereren als team. Zo zitten onder andere
bouwsector de samenwerking tussen opdracht de technisch managers van Mourik/BESIX
gevers en opdrachtnemers kunnen verbeteren. en Rijkswaterstaat bij elkaar op een kamer.
Mijn taak is onder andere de geleerde lessen En dat is bewust. Marlotte Koster: “Nu we
vast te leggen en te delen.” Project DOEN als één team werken vervagen de onderlinge
combineert de belangen van opdrachtgever grenzen van opdrachtgever en opdracht
en opdrachtnemer. De partijen vinden zich op nemer. De werkrelatie is als die van collega’s
de uitgangspunten ‘maximale klantwaarde’ en die je open tegemoet treedt.” Beide partijen
‘eerlijk geld voor eerlijk werk’. onderschrijven dat. Marieke Plegt (technisch
Marlotte Koster, Jan-Co van den Doel , Marieke Plegt