MEERJARENPROGRAMMA ’ S | MAART 2023 | BNL | 15
Vernieuwing van de sector ( 2022-2025 ) De grote procesvernieuwingen in de sector worden in een eigen programma behandeld . Er wordt met veel praktische informatie en cases gefocust op het toepassen van nieuwe technologie , industrialisatie en innovatie . Een keuze die wordt behandeld , is bijvoorbeeld hoe je inspeelt op industrieel bouwen zonder de ambachtelijke kant van het werk uit het oog te verliezen . Het effectiever maken van de procesvoering vraagt een andere inzet van personeel , het leren omgaan met nieuwe technologieën en bijvoorbeeld het samenwerken met nieuwe spelers in de woningbouwmarkt . Programmamanager : Sander Wubbolts
Mobiliteit ( 2023-2026 ) Bouwend Nederland streeft naar een ( uiteindelijk ) emissieloze bouw en infra . Daaronder valt de ( stikstof aangedreven ) elektrificatie van materieel , waarover veel vragen bestaan . Het programma laat de kansen en problemen op dit vlak zien en gaat bijvoorbeeld ook in op nieuwe mobiliteitsvormen en het invoeren van slimme bouwlogistiek . Dit laatste begint bij het vermijden van onnodige vervoersbewegingen tot en met het bundelen van contracten voor bouw , onderhoud , renovatie en transformatie . Programmamanager : Willemijn Visscher
U bent ook aan zet Binnen de vijf nieuwe meerjarenprogramma ’ s is ruimte gemaakt voor initiatieven van lidbedrijven . Heb je ideeën hoe de lopende programma ’ s kunnen worden verdiept of uitgebreid ? Meld dit dan bij een van de genoemde programmamanagers of bij je verenigingsmanager .
Samenwerking in de keten ( 2023-2026 ) Samenwerken in een snel veranderende bouwketen komt in dit meerjarenprogramma aan bod . Zo biedt het programma inzicht hoe je het begrip tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers kan vergroten . Ook komen de kansen en valkuilen aan bod van samenwerking in de aanbestedingsfase . Het programma biedt actuele informatie en onderzoeksresultaten op het gebied van wetgeving , marketing en samenwerking om zo bedrijven te helpen zich op deze terreinen te versterken . Programmamanager : Ron Wesseling
Meer informatie bouwendnederland . nl / belangenbehartiging / meerjarenprogrammas
Meetbare effecten Het aantal jongeren dat een bouwopleiding koos liep sterk terug , maar zit mede door het meerjarenprogramma over instroom van bouwleerlingen en zij-instromers weer in de lift . Binnen de technische opleidingen steeg het aantal van de bouw van 22,5 procent ( 2015 ) naar 30 procent . Kandidaten werden via hun eigen kanalen , zoals social media , benaderd . Het programma over digitalisering had ook effect . Uit onderzoek door bureau USP blijkt dat in 2018 nog slechts 46 procent van de bouwbedrijven de processen grotendeels had gedigitaliseerd . Dat percentage steeg in de periode van het MJP naar 74 procent . Leden van Bouwend Nederland hebben een voorsprong .
Over het afgeronde meerjarenprogramma Instroom De bouw is sinds 2015 erin geslaagd om het aantal leerlingen sterk te laten toenemen . Ondanks de coronacrisis en demografische ontwikkelingen is het aantal bouwleerlingen in Nederland de afgelopen jaren fors toegenomen . Nadat onder invloed van de banken- en eurocrisis het aantal bouwleerlingen in de periode 2008-2015 sterk terugliep van bijna 51.000 naar 30.000 , is het aantal leerlingen vanaf 2015 weer toegenomen tot bijna 40.000 . Daarmee heeft de bouw aan marktaandeel binnen de opleidingen heeft gewonnen : van 22½ % in 2015 naar bijna 30 % in 2021 . ( Bron : EIB )