B&M_3_2_2019 ISSN-2530-8157 Building & Management Volumen 3 Issue 2 | Page 9

E DITORIAL : A RTIFICIAL INTELIGENCE IN CONSTUCTION SECTOR C. J. P AMPLIEGA (2019). B UILDING & M ANAGEMENT , 3(2): 01-05 B UILDING & M ANAGEMENT V OLUME 3 I SSUE 2 M AY -A UGUST 2019 persist, and certainty new specialists will emerge, related to all of these new tools. pregunta sobre cómo afectará la IA al proceso de diseño y constructivo, es seguro que de alguna manera afectará y cambiará la manera cómo trabajamos, y a qué tareas dedicamos nuestro tiempo productivo. Persistirá el miedo a que desaparezcan ciertos roles y técnicos actuales, y seguro que aparecerán nuevos especialistas involucrados con la gestión de todas estas herramientas. Sin embargo, es una predicción aceptada por todos que utilizaremos estas nuevas capacidades tecnológicas para automatizar aquellos procesos que puedan ser realizados por una máquina, incluidos, por qué no los procesos creativos. El arquitecto Daniel Dendra, foundador de la firma Another Architect Studio, un estudio de arquitectura que fomenta el uso de diseños de código abierto, cree que la figura del arquitecto podrá ser sustituida por una máquina alimentada por IA en menos de 20 años. Daniel lo lo ve como un hecho lamentable, sino como la evolución natural de un proceso en el que muchas deciciones se pueden optimizar y automatizar gracias a la tecnología. Este hecho provocará al mismo tiempo la oportunidad para cambiar la forma en que nos relacionamos y trabajamos y nos relacionamos con la realidad del sector para todos estos profesionales sustituidos por algoritmos. Nonetheless, it is generally accepted that we will use these new technological capabilities to automate those processes that can be made by a machine, including, maybe, the creati- ve processes. The architect Daniel Dendra, funder of the company Another Architect Studio, an architecture studio that encourages the use of open source designs, believes that the architect might be replaced by a machine using AI in less than 20 years. Daniel does not see this like an unfortunate fact, but as the natural process in which many decisions can be optimized and automated thanks to technology. This fact will provide, at the same time, the opportunity to change the way in which we relate to technology and work, as well as to the reality of a sector in which a lot of professionals will be replaced by algorithms. BIM has helped architects, engineers, owners, contractors and construction consultants to improve cooperation and to start speaking in the same language. Besides, BIM has improved both the design processes and the design itself. BIM ha ayudado a arquitectos, ingenieros, desarrolladores, contratistas y consultores de construcción a colaborar mejor y comenzar a hablar el mismo idioma. BIM ha mejorado tanto los procesos de diseño como los diseños mismos. Cambiar la forma en que trabajamos, en que dedicamos nuestro tiempo a tareas que aporten un valor diferencial al proceso constructivo. Siendo éste un texto editorial en el que nos permitimos ciertas licencias interpretativas de la realidad y del futuro de la profesión, podemos afirmar que el valor diferencial que podemos aportar tiene que ver con la colaboración que alimenta todo el proceso. Es por ello que, tanto las herramientas colaborativas, como BIM o Last Planner System , sobre las que se incluyen sendos artículos en este número, como las habilidades relacionadas con las personas de técnicos y gestores del proceso constructivo adquirirán mayor importancia, si cave. It has changed the way we work, and the how we dedicate our the time to tasks that bring differential value to the cons- tructive process. With this text being an editorial in which we allow ourselves certain interpretative liberties from reality and from the future of the profession, we can affirm that the differential value we can contribute has to do with the collaboration that feeds the whole process. And because of that, not only collaboration tools, as BIM or Last Planner System, about which there are some articles in this number, but also the skills of the construction process techni- cians and managers, will acquire greater importance, if that is possible. However, we cannot be completely certain about this. As sta- ted at the beginning, the professionals have far more ques- tions than answers, about the AI and their work. Sin embargo, tampoco podemos estar seguros de estas palabras. Como decíamos al principio, los profesionales encontramos más preguntas que respuestas relacionadas con la IA y nuestros puestos de trabajo. Cudzik y Radziszewski comentan, "podemos argumentar que la inteligencia artificial tiene el potencial de cambiar toda la disciplina, dándole nuevas posibilidades y caminos para explorar". Quizás éste sea nuestro nuevo rol en el proceso constructivo, convertirnos en exploradores de nuevas posibilidades por descubrir. Cudzik and Radziszewski state that “we can argue that artifi- cial intelligence has the potential to change the whole discipli- ne, by providing it with new possibilities and ways to explo- re.” Maybe this will be our new role within the constructive process - to become explorers of new possibilities yet to unco- ver. 5