Changing
����������������
How fast is the speed of change, and who
sets the pace? From ledgers to iPads and
bank queues to wireless, even the tangibility
of currency is rapidly being depleted. In an
����������������������������������������
on consumer demands and environmental
�������������������������������������������
������������������������
��������������������������������������������������������
balancing act of business performance coupled with risk
management, and changes in compliance requirements
���������������������������������������������������������
schedule IT systems and you have the scene for consumer
product delivery.
�������������������������������������������������
demanding, they are informed, armed with choice, and
����������������������������������������������������
����������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������
appeals to consumers, simple bankers are not as endearing
a concept.
Add to consumer complexity the speed of technological
developments, and it is easy to understand why industries
�������������������������������������������������������
has one implemented technological changes, than a new
����������������������������������������������������
������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
remain on, and it will only get tougher.
����������������������������������������������������������
������������
Banks are not machines, and they do not change by
themselves. Banks are people, groups of people, and the
best banks have the best, most focused teams of intelligent
people, delivering new results to new consumers, in the
�������������������������������������������������������
In the new banking, more talent means more success.
Cornerstone believes in the new banking professional.
�����������������������������������������������������
equipped to learn, adapt, think, remain focused, and solve
business problems. That is why we shape people who
behave in line with the future, and don’t just replicate past
procedures. At Cornerstone, our success lies in our proven
ability to shape the behaviour and performance in people
��������������������������������������������������������
��