B Connectmag Issue 11 e-Mag-B-Connect-11

ทั้งนี้ รุ่งโรจน์ รังสิโยภาส กรรมการ ผู ้ จั ด การใหญ่ เอสซี จี ได้ ก ล่ า วว่ า “เรา ต้องอาศัย Passion โดยเฉพาะความกล้า ในการเปลี่ยนแปลงของคนรุ่นใหม่ๆ เพราะ นอกจาก 3 ธุรกิจหลักของเอสซีจีแล้ว เรา ยังมีเรื่องการให้บริการ การพัฒนานวัตกรรม ตลอดจนการน�ำเทคโนโลยีมาใช้ เพื่อด�ำเนิน ธุรกิจให้เกิดความยั่งยืนและตอบโจทย์ลูกค้า ที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว คนเอสซีจีจึงมาคิด กันว่าท�ำอย่างไรจึงจะสามารถยอมรับการ เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นและน�ำสิ่งเหล่านั้นมา เป็นก�ำลังใจ เพื่อคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ที่ตอบโจทย ความต้องการของลูกค้า ตลาดและสังคมท เปลี่ยนไปให้ได้ การเปิดบ้าน SCG Open House ในครั้งนี้จึงเป็นความตั้งใจของเรา ที่ อ ยากแชร์ เ รื่ อ งราวต่ า งๆ ให้ ทุ ก คนเห็ น โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ที่จะเข้ามาเป็นส่ว น หนึ่งขององค์กร เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนเอสซ จีให้เติบโตต่อไปอย่างยั่งยืน” • สร้างทีมเรือเล็กฟูมฟัก Passion การปรับตัวในยุค Digital Disruption นั้น เอสซีจี เสริมทัพด้วยการสร้างเรือเล็ก ที่เรียกว่า ทีม Digital Transformation โดยมี ดร.จาชชั ว แพส เป็ น ผู ้ น� ำ ที ม ท กล่าวถึงทีมเรือเล็กด้านดิจิทัลว่า “หนึ่งใน ภารกิ จ ของทีม นี้ คือ สตาร์ทอัพที่มีความ ร่วมมือทั้งกับภายนอกองค์กรและการสร้าง สตาร์ทอัพภายในองค์กร ภายใต้โครงการ Hatch-Walk-Fly เนื่ อ งจากเราเชื่ อ ว่ า ไอเดี ย ต่ า งๆ ของสตาร์ ท อั พ ซึ่ ง เป็ น คน ในองค์กร เสมือนไข่ที่เรามีหน้าที่ต้องฟูมฟัก ให้ออกมาเป็นลูกนก จนสามารถเดินและ บินได้ด้วยตัวเองในที่สุด แม้ว่ากว่า 95% ของสตาร์ทอัพในวงการมักล้มเหลวระหว่าง ทาง แต่เชื่อว่า การเรียนรู้และท�ำทุกวันให ดีขึ้นเป็นสิ่งส�ำคัญที่จะช่วยให้กระบวนการ และนวัตกรรมต่างๆ ขับเคลื่อนไปได ทั้งนี้ Digital Transformation ต้อง เชื่ อ มโยงกั บ สตาร์ ท อั พ ผ่ า น Corporate Venture ซึ่งเอสซีจีได้ตั้ง AddVentures ขึ้ น เพื่ อ สนั บ สนุ น กลุ ่ ม สตาร์ ท อั พ ต่ า งๆ รวมถึ ง การหาพั น ธมิ ต รทางธุ ร กิ จ เพื่ อ น� ำ นวั ต กรรมต่ า งๆ มาแก้ ป ั ญ หาให้ อ งค์ ก ร ซึ ง ่ ปัจจุบ น ั ได้น ำ � ไปใช้แล้วกว่า 70 ตัว ตลอดจน การท� ำ Data Analytics และ Digital Marketing เพราะเราไม่ จ� ำ เป็ น ต้ อ งท� ำ ทุกอย่างขึ้นมาเอง แต่ต้องหาความร่วมมือ ใหม่ๆ เพื่อให้ทุกอย่างเร็วขึ้น” • Passion คือ โอกาส การสร้ า งสตาร์ ท อั พ ภายในองค์ ก ร ภายใต้โครงการ Internal Startup ของ เอสซี จี ถื อ เป็ น การใช้ แ ละสร้ า ง Passion อย่างเป็นรูปธรรม เพราะคนเหล่านี้มีไฟอยู เต็ ม เปี ่ ย มที่ จ ะพั ฒ นาและแก้ ป ั ญ หาอย่ า ง กระตือรือร้น ไม่ว่าจะเป็นการมองผ่านมุม ของผู้บริหาร ผู้ใช้บริการ ผู้ประกอบการ ฯลฯ นี่จึงท�ำให้ Internal Startup เป็น โครงการที่ น ่ า สนใจและจั บ ต้ อ งได้ ใ นทาง ปฏิบัติอย่างแท้จริง ไม่ว่าจะกับเอสซีจีหรือ กับตัวพนักงานและสังคม เจมส์ พฤทธิ ว รสิ น ผู ้ ร ่ ว มก่ อ ตั้ ง Urbanice ซึ่งช่วยแก้ปัญหาด้านการสื่อสาร ข้ อ มู ล ระหว่ า งนิ ติ บุ ค คลและลู ก บ้ า นใน คอนโดหรื อ บ้ า นจั ด สรรให้ ส ะดวกสบาย ยิ่งขึ้น โดยมีจุดเริ่มต้นจากการเป็นวิศวกร ที่ ไ ด้ รั บ ทุ น ของเอสซี จี เพื่ อ ไปศึ ก ษาต่ อ ด้ า นการบริ ห ารธุ ร กิ จ เนื่ อ งจากอยาก จะท� ำ ธุ ร กิ จ ใหม่ ๆ และรู ้ สึ ก ว่ า งานที่ ท� ำ อยู ่ ยั ง ไม่ ต อบโจทย์ เ ท่ า ที่ ค วรจึ ง สนใจเข้ า ร่ ว มหาประสบการณ์ ใ หม่ ๆ ในโครงการ นี้ เนื่ อ งจากอยากท� ำ Digital Product และประสบการณ์ที่ได้รับจากโครงการที่ม Mentor และโค้ชเก่งๆ ในวงการสตาร์ทอัพ ที่เอสซีจีคัดสรรมาอย่างต่อเนื่องและเมื่อได เข้ามาท�ำสตาร์ทอัพจริงๆ ท�ำให้เขารู้สึก ได้ถึงความเป็นผู้ประกอบการ โดยเฉพาะ การได้ อ อกไปพบลู ก ค้ า ซึ่ ง ท� ำ ให้ เ ขารั บ รู ปั ญ หาต่ า งๆ ที่ เ กิ ด ขึ้ น และสามารถน� ำ มา พัฒนาต่อยอดธุรกิจได้ “สิ่งส�ำคัญที่ท�ำให เราประสบความส� ำ เร็ จ และมาถึ ง จุ ด นี้ ไ ด คือ เราต้องเริ่มรู้จักตัวเองก่อนว่าอยากท�ำ อะไร แล้วมุ่งหน้าไปศึกษาหาความรู้อย่าง จริงจังและหาโอกาสที่จะก้าวไปสู่สิ่งที่อยาก ท�ำให้ได้” B-CONNECT MAGAZINE 11

B Connectmag Issue 11 e-Mag-B-Connect-11 | Page 13