La Gestión de Proyectos hoy día
Cómo elegir un PM
En ocasiones resulta engorroso para los clientes implantar un Project Management , pues no están seguros de los beneficios reales que el mismo puede ofrecer en términos de calidad , tiempo y costo . Por eso resulta importante escoger una fórmula ganadora que acompañe al cliente en pro del proyecto y gestione todas las áreas que lo componen , sean éstas técnicas , administrativas , legales y / o financieras .
ale la pena preguntarse entonces ¿ Implementar el Project Management en un proyecto es realmente un reto ? la respuesta sería : ¡ depende de quién desee implementarlo ! Si se refiere a una Institución que desarrolla un sin número de proyectos a nivel nacional a través de su propia planilla de profesionales y que , pese a cumplir con criterios de conocimiento , idoneidad , experiencia y habilidades necesarias para el normal ejercicio de sus funciones , debe sumarle la necesidad de implementar una metodología para gestionar sus proyectos a la vez que intenta , de una u otra forma , llevar a cabo sus múltiples labores diarias como un perfecto malabarista entre su vida personal y su responsabilidad como funcionario público , entonces SÍ que se convertiría en un verdadero reto .