aquello? o ¿ por qué seguimos haciendo esto así? Cuando una organización, un grupo de creativos o cualquier profesional que quiere crear una empresa se permite pensar así, empieza a diseñar sus propias reglas. Dicho de otro modo, la creatividad estratégica no es un accidente ni un momento de iluminación divina. Es el resultado de permitir que lo absurdo tenga un espacio en la conversación. Es diseñar preguntas que rompen los patrones y explorar escenarios que se sienten incómodos, hasta que se vuelven inevitables.“ Como vemos, muchas ideas se quedan en el cajón no porque sean malas, sino porque no se parecen a nada que hayamos hecho antes. Pero eso es justo lo que las hace valiosas. El primer paso no es tener la respuesta correcta, sino hacerse la pregunta que nadie se ha atrevido a decir en voz alta, y apelar más a la curiosidad, a la probabilidad, a la imaginación, a la creatividad y, por ende, a la anticipación”, concluyó Rodrigo Condado.
La creatividad
La creatividad promueve la generación de ideas innovadoras que pueden conducir a nuevos productos, servicios o procesos empresariales. Las empresas que invierten en creatividad tienen una mayor capacidad para desarrollar soluciones únicas y disruptivas que les permiten diferenciarse de la competencia.
Aprendiendo 40