Annual Report MPP 2012/2013: Special Edition FUHA Representative Council Nov 2013 | Page 21

Selain itu, melalui aspek ketiga (3) pula, cadangan dipihak kami adalah beberapa portfolio pembangunan boleh dikhususkan oleh Pentadbiran Universiti melalui gerakan UniBeTa ini. Misalnya, UniBeTa mungkin boleh mengambil inisiatif membangunkan usaha penyelidikan dan inovasi di UniSZA melalui pelbagai peringkat. Dalam pada itu juga, usaha juga boleh dilakukan untuk menginspirasikan UniSZA sebagai Universiti Islam Ketiga di Malaysia. Beberapa aspek pembangunan yang berkaitan dengannya boleh diketengahkan. Hal ini dapat memastikan dalam satu tahun UniBeTa beroperasi, kita dapat lihat dan ketengahkan satu usaha yang konsisten dan spesifik oleh pihak UniBeTa. Perkara ini dapat memastikan keunikan pelaksanaan UniBeTa itu sendiri apabila mengamalkan sistem pengkhususan pada tahun berkenaan. Di samping itu, melalui aspek keempat pula, iaitu dana duta Universiti. 50% daripada para responden berpendapat bahawa perlu adanya signifikasi ini sebagai salah satu elemen pengiktirafan kepada UniBeTa itu sendiri. Namun begitu, pelaksanaannya haruslah sejajar dengan prosedur pemilihan yang dicadangkan seperti sebelum ini bagi memastikan kualiti UniBeTa itu sendiri dijamin. Malah, mahasiswa/i UniSZA juga secara tidak langsung akan mengiktiraf UniBeTa selepas berjaya menempuh beberapa saringan di peringkat Universiti. Pemberian dana berkenaan adalah tertakluk kepada perubahan daripada segi nilai dan pelaksanaannya.