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44 GLADYS KARINA SÁNCHEZ JUÁREZ Retos y perspectivas de las organizaciones del comercio justo. personal operativo toma decisiones importantes sin consultar a las instancias de mayor rango de autoridad, motivo por el cual los productores han perdido las posibilidades de decidir y sólo reciben la información de los acuerdos que definen los actores antes mencionados. De tal forma que, las transformaciones en la estructura organizativa han tenido efectos en la forma de tomar decisiones, porque incluso comienzan a reflejarse sólo los intereses de particulares, o bien, en concreto, parece que los objetivos actuales de FLO sólo persiguen fines de comercio, debido a que por ejemplo los “expertos” que tienen injerencia en un nivel directivo, tienen un perfil de especialistas en desarrollos comerciales porque su experiencia es de trabajo en empresas trasnacionales como Nestlé, por la misma razón, sólo se centran en los cambios necesarios para mantener o aumentar los niveles del negocio, tanto en términos financieros como en función del impacto en la mercadotecnia, y abandonan o hacen a un lado los criterios de sentido ético- moral con los cuales fue creado el sistema de comercio justo. En ese sentido, hoy podemos ver que una de las decisiones que refleja esta situación es la entrada de la gigantesca empresa trasnacional Nestlé en el sistema, misma que se está certificando con el sello de FLO. Desde la versión y discusión de los productores de México, a través de las reuniones de la Coordinadora Mexicana, esta fue una decisión prácticamente unilateral por el personal operativo de FLO, y en cierta medida, avalada por las organizaciones comerciales y por los expertos. Si bien es cierto, que esta decisión tendría un impacto positivo en las finanzas de FLO, y aunque el grupo de personas que tomó la decisión pensó que además tendría beneficios de mercadotecnia porque llegaría a más consumidores con los diversos productos del comercio justo; también es cierto que esta decisión causó diversas posiciones en los consumidores, sobre todo, porque les generó algunas confusiones, al grado de cuestionar el verdadero objetivo y alcance de beneficios del comercio justo hacia los productores. En un primer momento, esta situación nunca se visualizó y tampoco se consideraron los efectos en el comercio justo, por ejemplo, el hecho de que los consumidores cuestionen al sistema, genera la pérdida de credibilidad del mismo, esto a su vez tiene implicaciones en la disminución de ventas. Otro efecto es que algunos iniciadores de este movimiento, como lo es el caso concreto de la empresa Gepa de Alemania que es un importador histórico, impulsó un sello propio para superar la confusión entre los consumidores. Esta situación está redundando en la fragmentación del movimiento, porque ahora