Agenda Cultural UdeA - Año 2004 JULIO | Page 6

ISBN 0124-0854
N º 101 Julio 2004 cinematogr ' co , libros y artículos , y software ) tienen una vigencia de cincuenta adespués de la muerte d su creador . Su propósito principal e estimular y recompensa el trabajo creativo , para asegurar que los autor sean remunerados por producto de su esfuerzo clave para el desarrollo exitoso de las industrias culturales- . El fácil acceso a equipos de reproducción y , más recientemente , el advenimiento de la t nología digital , han contribuido a la pira ría , lo que conlleva a una disminución d las ventas para las industrias culturales para los autores , cuyas regalías sobre las ventas se reducen de forma paralela Las industrias más afectadas por este fenómeno son la editorial , la discográfica , la audiovisual y la de software .
6 . ¿ Cuáles son los principios para un desarrollo equitativo del comercio internacional de productos culturales ?
Asegurar la diversidad cultural en un mundo global se ha convertido en un principio político fundamental . La meta es continuar el trabajo hasta alcanzar una participación abierta y justa , y un sistema multilateral transparente . Las industrias culturales enfrentan el reto de la competencia internacional . Existe un monopolio de los conglomerados dueños de los productos multimedia que controlan un creciente mercado global de consumo de los productos culturales . En este contexto , los principios
guía que pueden garantizar un desarrollo comercial justo para cualquier producto son el acceso a los mercados , la diversidad de opciones y la competitividad . La falta de políticas apropiadas obstruye el acceso de pertenecientes a un gran número de países a los mercados globales . Así , los pocos o nulos incentivos para los creadores , los bajos niveles de inversión . La reducida confianza en las incipientes industrias ' trias y la casi inexistente capacitación para administrarlas , sumados a la carencia de mecanismos para promover los productos , evidencian el atraso de estas industrias en países como el nuestro .
Al mismo tiempo , la diversidad de la oferta cultural en los mercados locales se limita por una presencia creciente de productos extranjeros con valor agregado y bajo costo para Ios cuales la inversión , la reducida ya ha sido librada en el país de origen . Debido al gran tamaño y potencial económico de las industrias que los producen . Aunque esto es más común en el sector audiovisual , se refleja también en los productos impresos y multimediales . Además la disponibilidad de bienes y servicios culturales de los-peíses en desarrollo por fuera de su territorio es marginal . En este contexto es difícil para tas compañías ser competitivas : las diferencias en tamaño , re ' cursds ' finan ' 8Ieros , costo de los materiales y servicios relacionados con producción y distribución , de la mano con