Agenda Cultural UdeA - Año 2004 JULIO | Page 6

ISBN 0124-0854
N º 101 Julio 2004 cinematogr ' co, libros y artículos, y software) tienen una vigencia de cincuenta adespués de la muerte d su creador. Su propósito principal e estimular y recompensa el trabajo creativo, para asegurar que los autor sean remunerados por producto de su esfuerzo clave para el desarrollo exitoso de las industrias culturales-. El fácil acceso a equipos de reproducción y, más recientemente, el advenimiento de la t nología digital, han contribuido a la pira ría, lo que conlleva a una disminución d las ventas para las industrias culturales para los autores, cuyas regalías sobre las ventas se reducen de forma paralela Las industrias más afectadas por este fenómeno son la editorial, la discográfica, la audiovisual y la de software.
6. ¿ Cuáles son los principios para un desarrollo equitativo del comercio internacional de productos culturales?
Asegurar la diversidad cultural en un mundo global se ha convertido en un principio político fundamental. La meta es continuar el trabajo hasta alcanzar una participación abierta y justa, y un sistema multilateral transparente. Las industrias culturales enfrentan el reto de la competencia internacional. Existe un monopolio de los conglomerados dueños de los productos multimedia que controlan un creciente mercado global de consumo de los productos culturales. En este contexto, los principios
guía que pueden garantizar un desarrollo comercial justo para cualquier producto son el acceso a los mercados, la diversidad de opciones y la competitividad. La falta de políticas apropiadas obstruye el acceso de pertenecientes a un gran número de países a los mercados globales. Así, los pocos o nulos incentivos para los creadores, los bajos niveles de inversión. La reducida confianza en las incipientes industrias ' trias y la casi inexistente capacitación para administrarlas, sumados a la carencia de mecanismos para promover los productos, evidencian el atraso de estas industrias en países como el nuestro.
Al mismo tiempo, la diversidad de la oferta cultural en los mercados locales se limita por una presencia creciente de productos extranjeros con valor agregado y bajo costo para Ios cuales la inversión, la reducida ya ha sido librada en el país de origen. Debido al gran tamaño y potencial económico de las industrias que los producen. Aunque esto es más común en el sector audiovisual, se refleja también en los productos impresos y multimediales. Además la disponibilidad de bienes y servicios culturales de los-peíses en desarrollo por fuera de su territorio es marginal. En este contexto es difícil para tas compañías ser competitivas: las diferencias en tamaño, re ' cursds ' finan ' 8Ieros, costo de los materiales y servicios relacionados con producción y distribución, de la mano con