Agenda Cultural UdeA - Año 1997 NOVIEMBRE | Page 7

ISBN 0124-0854
N º 29 Noviembre de 1997

La travesía de la cultura

A propósito del III Congreso Iberoamericano y del Caribe Sobre Gestión Cultural Agenda Cultural consultó distintas opiniones de gestores culturales de nuestra ciudad , acerca de su labor .
Aunque todavía hay quien ve a los gestores culturales como unos “ bichos raros ” y se los imaginan con el estereotipo del peludo con mochila , sandalias tres puntadas y barba de hippie de los sesenta , la realidad es muy distinta .
Debido a que desde hace tiempo la cultura ha tomado mayor significado en nuestro medio , pasando de ser un elemento accesorio , para convertirse en parte fundamental de la sociedad y de la identidad nacional , sus conceptos y hechos , son ahora manejados por profesionales que se dedican tiempo completo a la gestión cultural .
Aun así y aunque fuera del país existen especializaciones en el área , en Medellín la labor se ha realizado usando el método del ensayo y el error , pues apenas hasta ahora se empiezan a implementar cursos , diplomados y posgrados . Por eso cada gestor tiene su propia concepción de cultura y sus propios métodos para enfrentar los problemas de gestión .
Para Margarita María Muñoz Ochoa , Jefe de la Unidad Cultural de la Cámara de Comercio de Medellín , el gestor es quien
comunica y promueve el trabajo del artista o del intelectual hacia la comunidad . Por su parte Luis Fernando Hoyos Ochoa , Jefe del Departamento de Cultura de Comfama , define al gestor como “ la persona que tiene la posibilidad de acompañar a la comunidad en su proceso de crecimiento , creando perspectivas para que desarrolle su sensibilidad , logre cambios de actitud y refuerce sus valores ”.
En lo referente a las cualidades que debe poseer un gestor cultural , Víctor Teodoro Morales Rendón , coordinador del Programa Artes Escénicas y Musicales de Extensión Cultural de la Universidad de Antioquia , dice que el gestor “ debe ser una persona con formación artística y cultural , capaz de desarrollar potencialidades comunicativas y administrativas y conocer muy bien su entorno . Debe , también , tener la capacidad de interpretar y facilitar la gestación y germinación de los procesos culturales ”.
Luis Miguel Úsuga de San Martín , de la Corporación Ateneo , indica además que hay que diferenciar entre los gestores y los administradores culturales , siendo los primeros quienes dinamizan procesos dentro de las comunidades , potencializando el surgimiento de las expresiones culturales , mientras que los administradores no intervienen en