us toen zijn we ons steeds meer gaan
focussen op de thuiszitproblematiek.
We draaiden een aantal jaren de Cool Xperience: een kamp waar ouders en thuiszitters elkaar ontmoetten, steunden en verrijkten. Vol met actie, workshops en ontspanning.
n 2015 heb ik een voorstel gedaan om
een apart centrum op te richten, waar al
deze problematiek maar ook de antwoorden en heel veel data samenkomen om ouders beter te gaan bedienen. Zo zijn we langzaam naar een professionele status toe gegroeid. Zo is ACT! ontstaan.
Op welke manier ben je op dit moment actief binnen ACT!?
Ik ben kernteamlid samen met Hans Pollen.
Eigenlijk doen wij alles op drie niveau’s.
1. We zijn op bestuursniveau bezig om ACT!
verder te professionaliseren, zodat we ons
goed in de markt kunnen zetten.
2. Daaronder zitten we ook op de laag van
operatie. We zijn ook direct betrokken bij
casuïstiek en zijn bezig om oudergroepen
en bijeenkomsten te organiseren, om direct
in contact te komen met de betrokken
partijen.
3. Als derde laag analyseren we de
mechanismen, die het thuiszittersprobleem
veroorzaken. Daarmee weten we natuurlijk
ook steeds beter aan welke
oplossingsrichtingen we moeten denken.
Alles wat we bieden gaat steeds weer over
het versterken van de ouders, het
inhoudelijk informeren en instrueren van
betrokken partijen.
Zie hier de link naar onze diensten.
Wat vind je belangrijke ontwikkelingen binnen ACT! in de eerstkomende tijd?
llereerst wil ik dat ons fundament stevig
en duurzaam wordt. Dat we een goed
kernteam hebben, waarmee we samen onze plannen kunnen maken. Aan ideeën en projecten die we uit willen gaan voeren ontbreekt het niet. We hebben heel veel data verzameld. Het trainingsaanbod voor professionals staat ondertussen op onze website. We zijn bezig om dit trainingsaanbod van de ACT!-Academie te certificeren. Daarnaast hebben we een bijzondere samenstelling van activiteiten en interventies opgesteld gericht op het empoweren van ouders met hun thuiszittende kinderen.
ij vormen als cirkel om ons heen een
actieve groep van
ervaringsdeskundige ouders. Samen met hen kunnen we signalen afkomstig van individuele ouders en andere oudergroepen oppakken om daar passende interventies op te richten. Dit is een lerende aanpak voor alle betrokkenen. Zo’n oudergroep kan dus neutraliseren, differentiëren of adviseren. Die staat veel dichter bij de ouders in nood, dan wij. Heb je hier belangstelling voor?
Klik dan hier voor meer informatie!
oor de professionele doelgroep hebben
en vormen wij een groep van 'critical
friends'. Zij functioneren vergelijkbaar als de oudergroep, maar dan naar de zakelijke markt. We hebben een facebooktijdlijn. Daar wordt elke dag waardevolle informatie door ouders op geplaatst. Maar omdat die informatie binnen een dag op de tijdlijn naar beneden verdwijnt, zoeken we een medium dat beter functioneert.
e zien de opbrengsten van ons harde
werken langzaam vorm krijgen. We
zien hoe belangrijk het is dat ACT! een neutrale plek inneemt tussen alle betrokken partijen in een casus. Daar zit opluchting en na de opluchting nieuwe verbindingen en daardoor een verhoogde kans op oplossingen! We zijn werkelijk betekenisvol op die plek.
*Meer informatie over ons initatiewerk:
http://hansroverts.wixsite.com/denatuurlijketijd
Coby van der Veen
18
D
I
A
W
V
W