Aarhus Panorama // januar // 2020 | Page 60

Hver vogn indrettes præcist efter kun- dens ønsker og identitet. Midt i værkste- det står lige nu et Tiny Office, som han er ved at bygge til OK, indrettet med gulvbrædder fra en gammel sportshal og udsmykket med tennisketsjere, som skal symbolisere, at virksomheden støt- ter sporten i lokalområdet. ”Vi lavede som noget af det første en vogn til Aarhus Universitet, hvor vi ’down- sizede’ det legendariske, gule C.F. Møller byggeri med gule markiser og gengiver gulvet fra vandrehallen,” fortæller Jonas ’Pindhund’ Hallberg og tilføjer, at det første kontor var det store startskud for virksomheden. KALDER SIG IKKE FOR IVÆRKSÆTTER Jonas ’Pindhund’ Hallberg kalder sig hverken iværksætter eller direktør. Tværtimod kalder han sig selv ’igangsæt- ter’. Og selvom han hovedsageligt driver virksomheden selv, påpeger han vigtig- heden af at have de rigtige mennesker omkring sig for at kunne føre et projekt ud i livet. ”Alle de aktiviteter, jeg har været involveret i, har handlet om fællesskab. Jeg prøver at være ydmyg, så det ikke kommer til at handle om mig. Men på samme tid klar til at stille mig forrest og forsøge at inspirere andre til at komme i gang,” siger Jonas ’Pindhund’ Hallberg. På værkstedet er der ikke nogen fast- ansatte. For Jonas ’Pindhund’ Hallberg er det vigtigt, at han kan ansætte et team af snedkere, smede, tømrere, malere og designere, som har lige præcis den erfa- ring, han har brug for til et givent projekt. ”Undervejs har jeg lært at spørge an- dre om hjælp, og jeg har stort set aldrig fået et nej. Man skal så også forstå, at man skal spørge seriøst og være klar til selv at give hjælp, efter man har mod- taget den,” siger han og pointere, hvor vigtige relationer har været for hans forretning. PLADS TIL AT FEJLE – MEN OGSÅ STORE AMBITIONER Jonas ’Pindhund’ Hallberg er fortsat tilknyttet Smukfest, mens han driver Tiny Office som selvstændig ved siden af. Tilværelsen som selvstændig og idéma- ger kalder han for en livsstil. For når han møder eller får en idé, kan han ikke lade være med at føre den ud i livet. 60 ”Jeg har haft en frihed, som man kan sige, at vi mangler i dag. Især når vi skal bygge vores land på kreativitet. Vi skal slippe vildskaben løs, og det betyder, at vi falder ned fra træet og brækker armen. Men vi skal brække nogle flere arme, det bliver vi nødt til,” siger han. ”Alle de aktiviteter, jeg har været involveret i, har handlet om fælles- skab. Jeg prøver at være ydmyg, så det ikke kommer til at handle om mig. Men på samme tid klar til at stille mig forrest og forsøge at in- spirere andre til at komme i gang.” Jonas ’Pindhund’ Hallberg, igangsætter Målet for Tiny Office lægger han ikke skjul på – han skal være Aarhus’ største erhvervsejendomsudvikler, og han vil slå blandt andre Olav de Linde af tronen, fortæller han med et kækt glimt i øjet, velvidende at der nok skal nogle milliar- der til, før det sker. ”Nu er vi oppe på at have bygget 13 rul- lende kontorer. Men vi har også oplevet en efterspørgsel fra USA og Holland, og vi får henvendelser fra en masse andre lande, om vi kan bygge for dem. Der er et marked for det, som vi vil dyrke – både i forhold til salg og udlejning,” siger Jonas ’Pindhund’ Hallberg. Ambitionerne rækker dog også længere frem end blot de næste par år – for hvad mon fremtidens teknologiske udvikling kan byde på for Tiny Office? Kun fantasien sætter grænser ifølge den gæve og garvede igangsætter. ”Tænk, hvis der nu ikke var nogen trækstang på kontorerne. Tænk nu, hvis de var selvkørende, og kontoret kunne hente os, hvor vi nu befandt os. Kunne det ikke være fedt? Selvkørende mobile mødelokaler, som kunne køre os fra A til B,” udbryder han med engagement i stemmen.