Banyak perusahaan merekrut karyawan dari bidang yang sama. Hal ini bahkan salah satu kriteria untuk merekrut karyawan dibanyak perusahaan. Keuntungannya adalah perusahaan tidak perlu mengajarkan karyawan baru banyak hal. Selain itu, karyawan baru dapat langsung mengerjakan tugas dan tanggung-jawab yang diembankan kepadanya. Masalahnya adalah ketika mantan karyawan anda bekerja pada pesaing anda. Tentu saja alasan untuk berhenti dari pekerjaan berbeda-beda. Namun, jika mantan karyawan anda bekerja pada pesaing, maka pesaing anda dapat mengetahui tentang data-data perusahaan, seperti strategi/pola pemasaran, teknik produksi, dsb. Bukan hal yang tidak mungkin jika mantan pegawai anda mengambil pasar atau konsumen perusahaan anda. Oleh karena itu, peran karyawan yunior dalam hal ini penting untuk menjaga keberlanjutan perusahaan anda.
Peer Coaching
Mungkin anda pernah mendengar istilah coaching, yang dapat diartikan sebagai pembimbing. Sedangkan peer dapat diartikan sebagai sebaya. Lewat peer coaching, karyawan senior anda dapat mengajarkan karyawan yunior anda untuk mengerjakan pekerjaannya. Karyawan senior dengan jabatan yang kurang lebih setara dengan karyawan yunior anda dapat memberikan tips dan cara-cara untuk dapat mengoptimalkan hasil kerja. Karyawan senior dapat membagikan pengalaman, pengetahuan, dan kemampuan pada karyawan yunior lewat program ini. Selain itu, program peer coaching juga dapat meningkatkan atmosfer kerja yang lebih positif dalam perusahaan.
Meski program peer coaching berlangsung, tanggung jawab tertinggi dan pucuk pimpinan tetap berada di pundak anda sebagai atasan. Dengan demikian, proses yang berlangsung selama peer coaching tetap berada dalam pantauan dan pimpinan anda. Hal ini untuk mencegah terjadinya mobbing, bullying, atau hal-hal yang tak diinginkan dilingkungan kerja selama proses peer coaching berlangsung.
Lewat program peer coaching, secara tidak langsung anda sedang mempersiapkan pucuk pimpinan berikutnya. Karyawan senior anda dapat belajar tentang kepemimpinan, manajemen pekerjaan dan manusia, serta delegasi tugas. Tujuan utama dari program ini adalah bukan hanya untuk menguntungkan tim anda, namun juga menguntungkan perusahaan.
Management Trainee
Program lain yang bertujuan untuk mempersiapkan pimpinan di masa mendatang di dalam perusahaan adalah program management trainee. Program ini mempersiapkan seseorang untuk belajar berbagai hal dalam kurun waktu tertentu.
Perbedaan antara management trainee dan peer coaching adalah peer coaching tetap dapat dilangsungkan dalam konteks kerja sehari-hari, meski perusahaan sedang tidak membutuhkan pimpinan baru. Selain itu, peer coaching mempersiapkan pimpinan dalam kurun waktu yang lebih lama dibandingkan dengan management trainee. Dengan demikian, peer coaching dapat dijadikan sebagai salah satu strategi untuk suksesi kepemimpinan diperusahaan. (yz)
A & O 1/Des17
21