A & O Edisi I Nov 2017 Kesenjangan Antar Generasi | Page 15

15

Generasi tradisionalis / veteran

Loyalitas

Gaya kepemimpinan

Cenderung formal dan hierarkis.

Sikap terhadap otoritas

Sangat patuh terhadap otoritas.

Hubungan sosial

Sikap terhadap keberagaman

Cenderung tidak pro pada keberagaman.

Cara berkomunikasi

Cenderung bertatap muka atau menggunakan telepon.

Tipe feedback

Menganggap tidak adanya umpan balik sebagai tanda persetujuan.

Tidak segan-segan mengorbankan kepentingan pribadi untuk kepentingan rekan atau perusahaan.

Sikap dan etika kerja

Loyalitas

Kepercayaan terhadap pendidikan

Gaya kepemimpinan

Sikap terhadap keberagaman

Hubungan sosial

Sikap terhadap otoritas

Tipe feedback

Cara berkomunikasi

Sangat loyal terhadap satu tempat kerja.

Metode on the job training/magang adalah hal terbaik.

Kepercayaan terhadap pendidikan

Generasi baby boomers

Cenderung idealis, optimis, kompetitif, respon cepat terhadap sesuatu.

Ada kecenderungan tidak hanya bekerja pada satu perusahaan.

Sangat percaya akan pentingnya pendidikan.

Fokus pada pelayanan, team player, pemecahan masalah dengan konsensus.

Cenderung kritis terhadap otoritas.

Menekankan pada penerimaan kelompok.

Mulai membuka diri terhadap keberagaman.

Aktif mencari umpan balik dan mendokumentasikannya.

Cenderung bertatap muka.

Datang ketempat kerja tepat waktu, percaya bahwa memulai dari bawah adalah hal baik, logis, disiplin, stabil secara emosi, kaku, sangat menghargai waktu.

Sikap dan etika kerja

CIRI-CIRI TIAP GENERASI

A & O 1/Des 2017