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COMUNIDADE
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ASSOCIAÇÃO DE MORADORES RESIDENCIAL REAL PARK TIETÊ
FORTALECE CONDOMÍNIO
GESTÃO PRÓPRIA COM ORÇAMENTO PARA MANTER SERVIÇOS PARA OS MORADORES
Em Jundiapeba, o Resi
dencial Real Park Tie-
tê é exemplo da importância
de se ter uma associação de
moradores forte e atuante.
São 580 mil metros quadra-
dos e 1.520 lotes. Domingo
(17/02), foi realizada a elei-
ção da nova diretoria que
irá administrar o residencial
pelo mandato 2019/2021.
A chapa 1, encabeçada por
Fernando Lima, venceu a
disputa e conseguiu a reelei-
ção com 107 votos (55,5%)
pela chapa Avante Real,
contra 86 votos (44,5%) da
chapa Transparência. Toda a
eleição foi fi lmada e audita-
da por uma empresa espe-
cializada.
a maior obra
E foi ntretanto,
a construção da sede
Sr. Fernando Lima, presidente da
associação e sua esposa
Por meio da Associação,
os moradores mantêm uma
empresa de segurança 24
horas por dia, incluindo o
controle de portaria e ron-
da externa no condomínio.
Existem ainda dois play-
grounds para crianças e
jovens, com brinquedos e
quadras de areia e terra. Ao
longo do condomínio, há pis-
ta para caminhada e áreas
verdes.
Votação realizada para eleger o
novo presidente da assoçiação
própria ao custo aproxi-
mado de R$ 300 mil. Tudo
realizado com o dinheiro e
administração da entidade.
A moradora Denise Paule-
na destaca a necessidade
de se ouvir a demanda local
por meio da associação. Ela
e o marido, Sérgio Paulena,
moram no bairro há 5 anos
e votaram em todas as elei-
ções anteriores, três no
total. “É uma forma de dar
voz a todos os moradores.
É uma forma organizada de
se lutar por melhorias onde
moramos”, disse Denise. O
morador Domingos Ernan-
des de Souza Lima, 28 anos,
é um dos associados que
contribuem mensalmente
com R$ 188,00 para a asso-
ciação.
Sandra Paulino
Ele lista as principais carac-
terísticas para um bom ad-
ministrador. “Ser honesto
em primeiro lugar, trabalhar
muito pela associação e cui-
dar bem do dinheiro da en-
tidade”.
A proposta apresentada
pelo presidente, agora re-
empossado, é de instalar
câmeras de monitoramento
nas ruas, construir uma co-
bertura na entrada e saída
do residencial, estabelecer
novas regras para a cobran-
ça dos inadimplentes – que
somam 20% do total arreca-
dado – e atualizar o estatuto
da associação.
Fevereiro/Março | 2019 www.nossarevista.com
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