do plano de metas , ao plano real
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A Romi iniciou as atividades em outubro de
1965, no Recife, Pernambuco, e ficou por lá até
1983. No ano do encerramento da operação, a
empresa tinha 204 funcionários.
No mesmo ano em que foi criada em São
Paulo, 1964, a Máquinas Piratininga abriu uma
unidade também no Recife. A empresa fabricava máquinas para esmagar sementes na produção de óleo.
Na mesma linha de incentivos regionais,
em 1966 surgiu a Superintendência do Desenvolvimento da Amazônia (Sudam). O órgão
substituiu a Superintendência do Plano de Valorização Econômica da Amazônia (SPVEA).
A Sudam fazia parte de um plano estratégico
traçado pelos militares para promover o desenvolvimento e a ocupação da Amazônia, diminuindo as desigualdades sociais e regionais e
integrando a região ao restante do país. “Integrar para não entregar”, bradava um slogan
corrente da época.
Por muitas razões, a Abimaq foi contra o incentivo à indústria de máquinas no Norte do
país. Pois a verdade é que na Amazônia não
havia fundição nem havia infra-estrutura, e os
fornecedores de peças e componentes se encontravam, e ainda se encontram, maciçamente no
Sul, junto dos clientes.
Linha de montagem do Fusca em
São Bernardo do Campo, 1959