MILLENNIALS
ductividad, pero si lazos de amistad que
comienzan a ser interesantes para el haber
de las actividades.
En cada una de las juntas, acuerden llevar
cada quien puntos interesantes que tratar,
de esta manera todos obtendrán oportu-
nidad de exponer sus inquietudes, ideas y
dudas al respecto.
3. Responsabilícense de las Ta-
reas:
Cuando integramos al equipo lo hicimos
desde la elección de querer participar.
Así mismo las tareas, no te metas en temas
que quizá no domines, pero tampoco dejes
que el trabajo lo haga el resto del equipo.
Para algo eres bueno y tu presencia suma
en el equipo así que brilla sin opacar a los
otros.
4. Primer fuerza de comercializa-
ción:
En anteriores artículos he comentado que
el vender es un arte, pero también te pue-
do comentar que para aprender o perfec-
cionar cualquier arte, es necesario capaci-
tación y práctica.
Es muy probable y aceptable que no todos
sepan vender, pero si suman sus fortalezas
ustedes mismos pueden ser su primera
fuerza de ventas y nadie mejor que co-
nozca al 100% los beneficios de lo que se
ofrece.
5. Plan de trabajo:
Dicen que toda acción que no se ejecuta,
es solo un deseo… Y en los negocios los
deseos se cumplen en el momento que ac-
cionamos para que el resultado se dé
satisfactoriamente.
Así que debes contestar a las preguntas:
¿Quién?, ¿Cómo? , ¿Cuándo?, ¿Dónde?,
¿Necesitas ayuda de alguien?, ¿Para Cuán-
do?
Estos son solo algunos tips que puedes to-
mar en cuenta a la hora de crear tu equipo
inteligente.
Con organizaciones inteligentes me refiero a organizar inte-
ligentemente tus recursos (...)
Con líderes flexibles, para crear equipos con alto sentido de
responsabilidad y una eminente calidad emocional (...)
Crea acuerdos que beneficien al equipo y en pro del proyecto. No dejes de lado la retroa-
limentación consciente y responsable para con los resultados, pero ojo ¡no te enganches!
Sí se te ocurre algún otro consejo, me encantaría que me lo compartieras.
Muchas gracias por el favor de tu atención, espero tu comentario.
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