LIDERAZGO DEL ALTO IMPACTO
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Hoy un joven que no tiene un
buen líder, y sabe que puede
conseguir otro trabajo porque
se sabe talentoso, se busca otro
líder.
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des de una manera asertiva y abierta; que
se dé cuenta que para avanzar, el equipo
requiere de la presencia de su líder; en los
talleres, en las fiestas de la compañía, en las
planeaciones y en todo aquello en lo que el
mismo líder desee que sus colaboradores
se involucren. Y sobre todo, hacerlo con
una actitud adecuada, no porque se vea
bien, sino, porque está convencido de que
de esta manera los llevará al éxito.
Las nuevas generaciones necesitan líderes
mentores, líderes coaches y líderes inspi-
radores a quienes seguir. Hoy una joven
promesa no soporta tener un líder con
deficiencias en su gestión emocional, no
soportan líderes poco transparentes o no
coherentes. Esperan mucho más de sus lí-
deres y no sólo esperan una mentoría en
el trabajo a realizar, sino también, espe-
ran aprender las prácticas para llegar a ser
buenos líderes y eso, no se aprende sino
observando, preguntando y siguiendo a
buenos líderes. Hoy un joven que no tiene
un buen líder, y sabe que puede conseguir
otro trabajo porque se sabe talentoso, se
busca otro líder.
Entonces, mis queridos líderes, la inten-
ción de este escrito es invitarlos a lanzar-
se a la piscina de la convivencia con sus
equipos, así, de un brinco y sin temor. Si se
animan, les aseguro que los equipos esta-
rán dispuestos a llegar hasta donde ustedes
estén dispuestos a hacerlo.
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