2º Congresso Empresarial da Póvoa de Varzim RevistaWeb | Page 23

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25/26 OUTUBRO 2018 HOTEL AXIS VERMAR
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O destino natural será sempre
o Porto mas, sendo esta uma
região tão pequena e tão bem
servida de transportes públicos
– como o metropolitano de
superfície e o aeroporto –,
teremos de trabalhar no sentido
de atrair para cá esses turistas
E se por um lado o município exige aos
empresários locais maior capacidade
de captação de visitantes, tenta, na
parte que lhe cabe, disponibilizar uma
política alargada que garanta espaços
de excelência que funcionem também
como âncoras turística ao nível das ma-
nifestações culturais, desportivas e de
lazer que se pretendem atrair para a
cidade.
Nesse triângulo estão já incluídos
equipamentos públicos como o novo
Cine-Teatro Garrett, a Fortaleza e, a
curto prazo, a Fábrica ‘A Poveira’ – es-
truturas que, em complemento com
toda a frente marítima e com outros
equipamentos de exploração privada,
dos quais sobressairá naturalmente o
Casino, possam garantir o selo de qua-
lidade necessário ao posicionamento
da Póvoa de Varzim como concelho tu-
rístico de referência.
Mais e melhor turismo deverá ser igual-
mente sinónimo de mais e melhor em-
prego. Atualmente, os números já tor-
nados públicos em termos de taxa de
população sem trabalho têm demons-
trado uma consistente recuperação,
colocando-a a um nível baixo mas que,
ainda assim, deverá igualmente levar a
uma reflexão acerca do chamado de-
semprego crónico – o tal que teima em
continuar estagnado.
Será notório, porém, que não só de
turismo se fará a economia poveira.
Esse olhar estratégico não poderá es-
tar direcionado em exclusivo para a
restauração, para a hotelaria ou para o
comércio, na medida em que outras fa-
ces bem visíveis, como a agricultura e a
horticultura, se encaixam também no
perfil económico e social do concelho
da Póvoa de Varzim.
Essas serão sempre fotografias ilus-
trativas do perfil diversificado aqui
existente, com as suas especificidades
bem vincadas e que também deverão
ser levadas em linha de conta na de-
finição das estratégias de negócio a
serem delineadas no presente. Até por-
que o município tem vindo a privilegiar
a contínua melhoria das condições de
acesso às zonas de ruralidade mais vin-
cada, desenhando passadiços que per-
mitam reforçar a imagem dessas áreas
cuja envolvente paisagística se destaca
pela beleza natural que representa.
A nova imagem dada recentemente à
freguesia de Aver-o-mar é, neste con-
texto, um exemplo bem ilustrativo da
linha de ação municipal, abrindo novos
caminhos para norte, fazendo crescer
a cidade e potenciando zonas que,
num passado ainda bem presente na
memória de todos, estavam desqua-
lificadas e praticamente inacessíveis
– o que, logo por aí, limitava as novas
oportunidades de reforço empresarial
e turístico que, entretanto, começaram
a surgir.