封面故事
莱斯提供数字化服务
支持数字化项目设立了新的标杆 。 我们的 跨职能团队按时完成了交付, 目前还被其 他客户视为部署数字化资产管理系统的顾 问 。 这就是“ 可靠性即系统” 在实践中的 样子 。
LESER 从 1818 年汉堡的一家工 坊成长为业务遍布 85 个国家的全 球化企业 。 公司的全球化理念是什 么? 在您看来, 德国总部是如何支 持中国团队成长的?
我们的全球化理念很简单: 全球标 准, 本地执行 。 从我的角度来看, 德国总 部支持中国团队建立了完整的本地生产能 力—— 机加工 、 装配 、 测试—— 同时没有 降低任何一项标准 。 我们信任中国团队, 把巴斯夫湛江和“ 深海一号” 这样的战略 项目交给了他们 。 而今年, 我们正在启动 一个名为 NextGEN 的转型项目 。
什么是 NextGEN? 它对客户意味 着什么?
NextGEN 代表着我们当下努力践行 的方向—— 让我们的全球系统更快 、 更顺 畅, 同时绝不牺牲我们 208 年来建立的可 靠性 。 过去, 子公司的活动被严格限制在 其所在国家, 而现在我们信任已经成熟的 子公司可以承担更多责任, 去行动 、 去成 长 、 去执行, 不再需要德国总部的“ 保姆 式” 照看 。 我们将组建全球业务单元, 为 子公司的使命提供必要支持 。
对于中国客户而言, 这将带来三个实
际好处: 标准产品更短的交货周期 更完善的数字化文档, 满足项目合
规要求 德国团队与中国团队之间更高效的
协作 简而言之, NextGEN 不改变我们交
付的内容 。 它改变的是我们交付的速度和 顺畅度 。
能源转型—— 绿氢 、 CCUS 、 超临 界 CO 2—— 正在重塑工业格局 。 从 LESER 的视角来看, 超压保护在 这个新时代将走向何方? 制造商现 在应该思考哪些问题, 才能在未来 的能源系统中保持竞争力?
超压保护正在随能源转型而演进—— 从 LNG 到甲醇 、 氨, 最终到氢 。 以 LNG 为例, IMO 法规正在推动 FGSS 双燃料系 统的快速增长 。 这个市场预计到 2032 年 的年均复合增长率约为 20 %—— 也就是 说, 在本十年内将增长数倍 。 无论 FGSS 系统是由欧洲制造商建造, 还是由沪东重 机 、 中远海运等中国船厂建造, 你会发现 LESER 安全阀在其设计中得到广泛采用 。
氢带来了独特的挑战: 氢脆 、 高压
16 2026 阀门世界亚洲博览会暨研讨会会刊