Nuevos procesos y tecnología
Los avances de este año ayudan a KeHE ® a mejorar la velocidad de llegada al mercado , bajar los costos y satisfacer mejor a nuestros socios .
Transformación Lean
Como parte del objetivo del Plan Estratégico Food First en excelencia operativa , KeHE adoptó la Transformación Lean . Nuestra estrategia Lean es una nueva forma de pensar en KeHE , en la que los empleados en todos los niveles de la empresa trabajan juntos para revisar y lograr en forma proactiva mejoras regulares y graduales en un proceso . De alguna manera , combina los talentos colectivos dentro de una empresa para crear un potente motor para mejoras .
Workday
KeHE transicionó a Workday , un software líder basado en la nube para gestionar nuestras cuentas por cobrar ( CC ), cuentas por pagar ( CP ) y las necesidades contables generales . Este cambio respalda una integración más completa , con soluciones en servidor backend y permite la escalabilidad para un futuro crecimiento .
Blink
El equipo de Operaciones desplegó Blink , una nueva aplicación de comunicación entre los empleados para nuestros empleados de depósito y conductores .
Blink sustituye a la aplicación de comunicación anterior , posibilitando una comunicación impecable entre varios centros de distribución y conectando a nuestros trabajadores que no están en un escritorio con la cultura y la comunicación únicas de KeHE . Este logro es el resultado de un increíble esfuerzo de asociación y colaboración entre Operaciones , RR . HH ., TI , Comunicaciones y Jurídica .
En todo KeHE , los eventos KAIZEN ™ de Lean están en marcha para eliminar las deficiencias de nuestros sistemas y procesos , mejorar la velocidad y la precisión y eliminar costos innecesarios .
22 KEHE ® INFORME DE BONDAD 2023-2024