2017 БД 3-17 | Página 8

# YYpro • бренд . история успеха
ПОКА НА ЗЕМЛЕ ЖИВУТ
ЖЕНЩИНЫ , БИЗНЕСУ В СФЕРЕ КРАСОТЫ НЕ ГРОЗИТ ЗАБВЕНИЕ . ГЛАВНОЕ – ПОДОБРАТЬ КЛЮЧ К
СЕРДЦАМ КЛИЕНТОВ , ЧТОБЫ ОНИ ИНВЕСТИРОВАЛИ
В СВОЮ ВНЕШНОСТЬ И ЗДОРОВЬЕ
ИМЕННО В ВАШИХ САЛОНАХ КРАСОТЫ , А ТАКЖЕ ДЕЛИЛИСЬ АДРЕСАМИ ЭТИХ САЛОНОВ СО
СВОИМИ ЗНАКОМЫМИ . КАК НАЙТИ ВЕРНЫЙ ПУТЬ
К КОММЕРЧЕСКОМУ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ УСПЕХУ , РАССКАЗАЛА ДИАНА ПРИВАЛОВА ,
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ И ТРЕНЕР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА В ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ .

ДИАНА ПРИВАЛОВА :

« НЕ НАДО БЫТЬ ЛУЧШИМ В ГОРОДЕ , НАДО БЫТЬ ЛУЧШИМ НА СВОЕЙ УЛИЦЕ »

ДИАНА , РАССКАЖИТЕ О НАЧАЛЕ СВОЕГО ПУТИ В « БЬЮТИ-ИНДУСТРИИ »? КАК ВАМ ПРИШЛА ИДЕЯ ЗАНЯТЬСЯ ИМЕННО ЭТИМ ВИДОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ? После окончания школы я устроилась работать ассистентом парикмахера . В том салоне давали возможность учиться , поэтому я сразу ухватилась за эту возможность . Планировала получить определенные навыки , чтобы впоследствии поступить в академию парикмахерского искусства . Мои желания и стремления в итоге привели меня в академию , где несколько лет я оттачивала навыки парикмахерского искусства . Параллельно я получала второе образование в медицинском институте по специальности « Сестринское дело ».
ВЫ ИЗВЕСТНЫЙ В НАШЕМ КРАЕ БИЗ- НЕС-КОНСУЛЬТАНТ , ВАШЕ ИМЯ НА СЛУ- ХУ . РАССКАЖИТЕ О СВОЕЙ ОБУЧАЮЩЕЙ И КОНСАЛТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ? В какой-то момент я пришла к мысли , что полученные знания я могу передавать
другим людям . Я стала преподавать и консультировать своих коллег в индустрии красоты и владельцев бизнеса , делиться своим опытом , рассказывая о проблемах , с которыми я столкнулась в свое время .
Мне нравится общаться с руководителями и мастерами практически со всей России . Прежде всего , владельцам салонов я советую научиться думать и не переоценивать свои силы . Многие ошибочно полагают , что наличие постоянных клиентов гарантирует коммерческий успех « бьюти-бизнеса ». Но прежде чем открыть свое предприятие , нужно взвесить все « за » и « против », если плюсов больше , обратиться к человеку , который подробно расскажет обо всех подводных камнях .
На моей памяти множество примеров , когда салон , как бизнес , запускали люди , которые думали что открыть предприятие в этой сфере не требует постоянной работы над собой и своим коллективом . Из-за того , что центров красоты становится все
больше и больше , страдает и клиент , потому что не достигается достаточно высокий уровень сервиса , так мы порождаем переоцененный профессионализм мастеров .
Я упорно работаю с руководителями индустрии красоты для того , чтобы помочь им и избежать тех ошибок , которые были у меня в свое время .
КАК ВЫ ДУМАЕТЕ , В ЧЕМ ВАШЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ПЕРЕД ДРУГИМИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРАМИ ? Как правило , те представители консалтинга , которые тренируют руководителей , в основном сами не являются владельцами салонов ; и это в корне неправильно . Я же рассказываю обо всем , что происходит внутри предприятия , вплоть до мелочей . Перед началом работы салона я провожу аудит , начиная с фотографии помещений , анализирую полную статистику по жителям в районе , их возрасту , полу , роду деятельности и так далее . Из этих данных
Реклама
8 beauty day • июнь – июль 2017