блиц-опрос • #beautydaypromanagement
Личностный рост
и профессиональное развитие:
какие источники информации выбираете вы?
Профессиональное становление руководителя – процесс непрерывный: кто-то черпает свежие идеи и бесценный
опыт из книг, кто-то – из экспертных статей и блогов, тренингов, общения с коллегами или окружающего мира.
Своими источниками новых знаний с редакцией Beauty day поделились руководители пяти салонов красоты.
Алла Жиленкова, руководитель студии красоты «Аэлита», г. Краснодар
В свое время, окончив курсы парикмахеров, я старалась посещать все семинары веду-
щих стилистов страны, приезжавших в Краснодар, также участвовала в конкурсах, хотела
освоить все азы профессии. Теперь для меня работа – это что-то вроде дома, и коллектив
для меня – вторая семья, заряженная энтузиазмом и творчеством, где важно поддерживать
простую, домашнюю атмосферу, где мы все вместе делаем одно общее дело. Основные мои
функции административно-хозяйственные, но могу взять веник и швабру, а также встать
у кресла и сделать клиенту прическу, или взять в руки машинку и ножницы. Руководитель
должен знать и уметь все и немножко больше, чем остальные, в этом моя концепция и от-
личие. Считаю, что неважно, каким ремеслом ты занимаешься, главное делать это профес-
сионально и добросовестно.
Севиль Гречко, владелица
студии современной стриж-
ки «Сарафан», г. Краснодар
Качества человека формируются
годами, и сложно перечислить
все источники, дающие необхо-
димые сведения для самообу-
чения. Силу руководителю дает
интуиция, а способность ана-
лизировать и правильно делать
выбор определяет его стиль. Ис-
точники информации зависят
от того, каким руководитель ви-
дит свое предприятие. Исполь-
зование целого ряда информа-
ционных источников приводит
к напряжению восприятия и
потере ориентации. Поэтому
мы сублимируем информацию
и адаптируем ее под наш про-
фессиональный уровень, уделяя
особое внимание базовым уме-
ниям и внутреннему развитию
каждого члена коллектива.
Ирина Шерстюк,
руководитель салона
красоты «Шарм Аль»,
ст. Новотитаровская
По специальности я экономист,
но, как часто случается, про-
фессия не пришлась мне по
душе. Тогда я решила воплотить
давнюю мечту – открыть соб-
ственный салон красоты. И вот
уже на протяжении 10 лет я не
устаю получать удовольствие
от своей работы. Как стилист
и просто творческий человек,
свое вдохновение я ежедневно
черпаю от общения с клиента-
ми. Конечно же, такие совре-
менные технологии как Интер-
нет, ТВ, журналы, различные
семинары и сотрудничество с
косметическими фирмами дают
мне не меньший заряд сил и по-
могают развиваться, совершен-
ствоваться и двигаться дальше!
Татьяна Трофименко,
директор салона красоты
«Николь», г. Краснодар
Руководителю салона красоты
необходимы знания в разных
областях бизнеса, для того, что-
бы понимать процессы изну-
три, чтобы грамотно, а главное
молниеносно реагировать на
различные изменения внутри
салона. Мне в этом плане помо-
гают книги известных авторов,
Интернет, где можно учиться
онлайн на различных семина-
рах, и, конечно, живое общение
на мероприятиях, проводимы х
журналом «Beauty Day». По мо-
ему убеждению, чтобы успеш-
но руководить салонным бизне-
сом в наше время, нужно быть
очень активным и постоянно
учиться у успешных людей.
Наталья Домбровская,
генеральный директор цен-
тра красоты и здоровья
«Инсайт-Дагомыс», г. Сочи
Быть руководителем одного из
предприятий «красивого биз-
неса» – это ежедневный непре-
рывный труд. Несмотря на
изобилие различной инфор-
мации в Интернете, по-настоя-
щему ценную информацию
для успешного руководства и
процветания салона мы чер-
паем из профессиональных
источников: семинаров, веби-
наров, профессиональной ли-
тературы и путем посещения
выставок, где собирается твор-
ческие люди. Именно там ру-
ководители салонов делятся
своим бесценным опытом, зна-
ниями, наработками. Нужно
идти в ногу со временем и не
переставать учиться.
8 февраля – 11 апреля 2016 • beauty day
17