2015 БД 2-15 | Page 19

ким образом , для бизнес-класса спальный район тоже подойдет , если там соответствующая стоимость квадратного метра и общий уровень публики . Для премиум-класса критически важно достойное окружение . К примеру , одно люксовое здание , построенное в обычном дворе стандартного жилого массива , еще не делает этот квартал элитным , и располагать здесь премиум-салон , как минимум , рискованно .
МОЖНО ЛИ ГОВОРИТЬ О ТОМ , ЧТО ПРАВИЛЬНОЕ МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ – ЭТО ЗАЛОГ УСПЕХА ?
Я бы ответил , скорее в обратном порядке – неправильный выбор может погубить бизнес . И вторая самая распространенная ошибка : – когда открывается предприятие более высокого класса , чем окружающее месторасположение . Когда в районах экономзастройки открывают салоны бизнес-класса , не говоря уже о премиуме , это может привести к катастрофе . Поэтому правильное место , выбранное исходя из класса салона , его типа и предоставляемых услуг , является фундаментом для успешного бизнеса .
КАК ЛУЧШЕ ВСЕГО ИСКАТЬ ПОМЕЩЕНИЕ – САМОСТОЯТЕЛЬНО ИЛИ С ПОМОЩЬЮ АГЕНТ- СТВА ПО НЕДВИЖИМОСТИ , КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ ? НАСКОЛЬКО СТОИТ ДОВЕРЯТЬ СВОЕЙ ИНТУИЦИИ : ЕСЛИ ПО КАКИМ-ТО ИЗ ПА- РАМЕТРОВ ПОМЕЩЕНИЕ НЕ ПОДХОДИТ , НО ВСЕ ЖЕ ОЧЕНЬ ВАМ НРАВИТСЯ , СТОИТ ЛИ БРАТЬ ?
Ни в коем случае . Даже я при открытии очередного предприятия всегда приглашаю коллегу-консультанта , у которого , может , и нет такого опыта , как у меня , но в то же время и нет личной заинтересованности , поэтому он способен реально оценить ситуацию . Подбирать места самостоятельно , конечно , можно , но после этого ваш выбор обязательно должен подтвердить профессионал . Не парикмахер , чье имя будет носить салон , и не будущий администратор , а незаинтересованное лицо – тот , кто знает о возможных ошибках и подводных камнях .
НА КАКОМ РАССТОЯНИИ ОТ КОНКУРЕНТОВ ПРИЕМЛЕМО РАСПОЛОЖИТЬСЯ И КАК МОЖ- НО САМОСТОЯТЕЛЬНО ПРОСЧИТАТЬ КОНКУ- РЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ ?
В этой теме красной линией проходит профессио нальная этика . Я только что вернулся из Астаны , где столкнулся со следующей ситуацией . Один сетевой бренд был слабо юридически защищен , и конкуренты умудрились открыть салон практически под тем же названием в 20 метрах , по тому же адресу . Это чистое желание перехватить клиентскую базу за счет фальсификации названия и демпинговых цен . Но , к сожалению , этого никто не может запретить . Есть и противоположное явление – синергизм . Например , мы открыли салон , и в этом же доме уже существует стоматология и эстетическая медицина . Сюда наш салон очень хорошо впишется , потому что все эти предприятия вместе образуют симбиоз , который устраивает всех , – наши услуги друг друга дополняют . Клиентам выгодно , чтобы в одном месте концентрировались разноплановые предприятия – стоматология , СПА , фитнес . В классической теории есть понятие первого маркетингового кольца – салонов одного класса и типа не должно быть на расстоянии 500 метров от вас . Но , как показывает практика , на рыбные места приходит много рыбаков .