2015 БД 1-15 | Page 14

менеджмент ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА КАК МОТИВАЦИЯ И НЕОБХОДИМОСТЬ В мире, где ежедневно появляются новые технологии, устройства, косметические средства, процедуры и научные открытия, очень важно постоянно быть в курсе современных трендов и разработок. Сегодня ключ к повышению качества работы персонала – обучение. Постоянно и последовательно повышать качество работы своего персонала – критически важная за- дача для руководителя, потому что тот, кто сегод- ня не учится, завтра будет неконкурентоспособен. Современные клиенты очень чутко понимают, ка- кой мастер развивается, а кто стоит на месте или вообще отстал от жизни. И велика вероятность, что от такого мастера вскоре уйдут к другому, бо- лее активно интересующемуся новостями своей индустрии. Таким образом, отказ от развития – это прямой путь к разорению и бедности. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ КУРСЫ ИЛИ АВТОРСКИЕ ПРОГРАММЫ? Сегодня существует огромное количество спо- собов и возможностей для профессионально- го обучения и саморазвития: государственные курсы повышения квалификации, программы международных профильных школ, множество 14 beauty day • 2015 #1 авторских методик, технологии косметических брендов, дистанционное образование. Выбор курса зависит от профиля мастера: КОСМЕТОЛОГИ | обычно сами интересуют- ся разными курсами, конференциями и други- ми мероприятиями. Представители этой про- фессии, как правило, очень любят учиться. Это видно и по рабочему месту: в салонах кабинеты косметологов обычно увешаны самыми разны- ми дипломами и сертификатами. МАСТЕРА МАНИКЮРА И ПЕДИКЮРА |  часто предпочитают самообразование. Они очень ак- тивны в Интернете: постоянно рассматривают чьи-то работы, в том числе конкурсные, находят там идеи нейл-дизайна, выкладывают свои рабо- ты и так далее. Если у кого и есть настоящая «ту- совка» в сети – это мастера ногтевого сервиса. АЛЕКСАНДР ХОДАКОВ, руководитель департамента салонного бизнеса консалтин- гового объединения «Фабрика Бизнеса», автор курсов обу- чения для администраторов и руководителей салонного бизнеса (г. Москва)