Objetivo estratégico:
El manejo de recursos financieros y humanos trae
consigo una responsabilidad de rendir cuentas
claras tanto al Consejo de Administración,
proveedores de recursos, así como al público en
general. Para lograr eso se llevan a cabo una serie
de procesos en los que el equipo técnico de la JIRA
invierte tiempo y esfuerzo (como si fuera cualquier
otro Ayuntamiento).
24. Doce (12) sesiones celebradas por el CA-JIRA
durante el año.
Acciones realizadas:
Se han celebrado hasta el mes de abril, tres
sesiones. Se encuentran dos actas elaboradas
y firmadas y una más elaborada y en proceso
de firmas.
En este objetivo se incluye la inversión de
tiempo en la preparación de información,
elaboración, revisión y firmas de actas, así
como el apoyo del equipo técnico en la logística
de las sesiones.
Objetivo estratégico:
23. Dirección técnica de apoyo a los municipios,
consolidada y fortalecida, que asegura un
ejercicio presupuestal correcto y transparente.
Acciones realizadas:
Se entrega la cuenta pública 2015 en tiempo y
forma al ASEJ.
Se plantea presentar tres informes de avances
y uno anual ante el Consejo de Administración
de la JIRA (CA-JIRA). Éste informe
corresponde a las actividades realizadas en el
primer cuatrimestre del año que será
presentado ante el CA-JIRA.
Como medida de control interna en la
Dirección técnica los miembros del equipo
técnico informan sus actividades de manera
mensual; y se está trabajando para que los
informes parciales sean de manera semanal,
lo que permitirá un mayor control y claridad en
las funciones y desempeño de cada uno.
Se mantiene al día la información de
transparencia en la página web.
Se llevan a cabo las acciones necesarias para
la integración de la cuenta pública de 2016,
mismas que se tienen al corriente conforme el
transcurso del tiempo.
Imagen 15. Ilustración de una sesión del CA-
JIRA
Como actividades de mejoramiento en la institución
se propone la realización de manuales de operación,
lo que permitirá desempeñar las labores del personal
de manera más eficiente.
Objetivo estratégico:
25. Establecimiento de manuales de operación.
Parte de las obligaciones de la JIRA es la de
celebrar reuniones del CA-JIRA por lo menos una
vez por mes. En cumplimiento de lo anterior, se
proponen 12 sesiones durante el año con la finalidad
de mantener la comunicación e información para con
los Consejeros.
Acciones realizadas:
Se realizó una búsqueda de información para
el contenido del manual de operaciones.
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