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NEUROCOACHING
en el proceso, y en este sentido, es importante dejar claro
la separación de los roles de cada uno en un proceso de
team coaching. empoderarse de su misión, desde su aproximación en las
diferentes etapas que atraviesa el equipo en su proceso de
integración.
En proceso de team coaching, el coach parte de abordar
los mismos temas (objetivos y metas) organizacionales
que tienen como reto el equipo, pero no como experto
(asesor) en la materia, sino desde su rol de Team Coach,
que implica ayudar al equipo a mirar el reto desde dife-
rentes perspectivas mediante un proceso de reflexión
activa y a desarrollar las competencias de equipo de alto
desempeño, haciéndolos consciente de los cambios que
pueden generar en: En resumen, el