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Céline Flores Willers , Unternehmerin

Remote funktioniert

Anna Christmann , Beauftragte für die Digitale Wirtschaft und Startups , Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz

Strategie für mehr Dynamik

Gerade in den aktuell unsicheren Zeiten ist es wichtig , Menschen Mut zu machen und sie dabei zu unterstützen , Startups erfolgreich zu gründen . Startups sind ein wichtiger Treiber der digitalen und ökologischen Transformation . Sie bringen unsere Gesellschaft als Ganzes weiter . Wir haben letzten Sommer eine umfassende Startup- Strategie auf den Weg gebracht , die die Rahmenbedingungen für Startups verbessert und die Gründungsdynamik stärkt . Die Strategie enthält ein ganzes Bündel an Maßnahmen – besonders wichtig für die Startups sind aktuell die Bereiche Fachkräftegewinnung und Wagniskapitalfinanzierung . Deshalb

Wie baue ich ein Business auf , das sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber gut funktioniert ? Diese Frage ist seit Gründung meines Unternehmens 2020 mein Kompass und führte mich auf neue Wege . Für mich war von Anfang an klar : Ich will von überall aus auf der Welt arbeiten können und dies selbstverständlich auch meinen Mitarbeitern ermöglichen . Daher arbeiten wir zu 100 Prozent remote , an verschiedensten Standorten

deutschlandweit . Wir wollen mit diesem Ansatz Vorreiter sein und andere Unternehmen ermutigen , diesen Schritt ebenfalls zu gehen . Meine drei Key Learnings für Unternehmer zu Remote Work sind : 1 ) Schafft Raum für Pausen . Einigen Mitarbeitern fällt es schwer , im Homeoffice klare Grenzen zu ziehen , und arbeiten remote tendenziell mehr als im Büro . Aus diesem Grund haben wir unsere „ Fresh Fridays “ eingeführt : Jeder erste Freitag im Monat ist für alle ein bezahlter Urlaubstag . 2 ) Remote zu arbeiten ist Typsache . Erstmal finden es alle toll , aber nicht jeder kann sich selbst gut strukturieren oder motivieren . Deswegen achten wir im Einstellungsprozess nun auch ganz gezielt auf die Remote-Erfahrung der Bewerber . 3 ) Workation für Teamspirit . Viermal im Jahr machen wir als Team gemeinsam für fünf Tage Workation und denken uns dafür stets etwas Besonderes aus . Für unsere Kick-off-Workation 2023 waren wir beispielsweise in einer Kirche untergebracht , die zum Appartement und Workshopraum umgebaut wurde .

freut es mich sehr , dass wir hier schon einige Erfolge zu verbuchen haben : Bei der Finanzierung etwa hilft der Zehn- Milliarden-Euro-Zukunftsfonds , das für die Startups so wichtige Risikokapital zu akquirieren . Mehrere Module des Fonds sind bereits im Markt aktiv . Mit dem Fachkräfteeinwanderungsgesetz und beschleunigten Visaverfahren verbessern wir zudem die Bedingungen für eine schnelle und unbürokratische Zuwanderung von Fachkräften nach Deutschland . Davon profitieren auch die Startups . Darüber hinaus sollen in Kürze die Regeln zur Beteiligung von Mitarbeitern am Unternehmenskapital praxistauglicher gemacht werden . Auch das wird die Chancen für Start-ups im internationalen Wettbewerb um Talente verbessern .

Erik Krömer , Gründer und Geschäftsführer von global office

Bei der Gründung eines eigenen Unternehmens scheint die Magie von der eigenen , „ genialen “ Sternstunde durch , manchmal sogar vom Aufbau eines milliardenschweren Einhorn-Unternehmens . Die „ Zebra-Bewegung “ der Gründerszene steht dagegen für die Verbindung ökonomischer , ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit – eine Trendwende , die Qualität und kontrolliertes Wachstum unterstützt .

Am Anfang einer Gründung steht immer eine Idee , die gleichzeitig einen wertvollen Nutzen darstellt . Nur so treffen Produkte oder Dienstleistungen auf Kunden und potenzielle Investoren . Die Frage , wie man ein Unternehmen gründet , bleibt komplex . Es gibt genauso viele richtige Antworten wie erfolgreiche Unternehmen .

Eine unterschätzte Option ist Franchising

Maria Linz-Bender , Head of Franchise bei global office , sagt dazu : „ Franchising wird mit wenig Freiheit assoziiert , oft ist jedoch das Gegenteil der Fall . Hier lohnt es sich , einen zweiten Blick zu riskieren . Die meisten Konzepte ermöglichen Gründern aus der Angestelltenlaufbahn mehr Freiheit , als sie jemals hatten – und machen weniger Druck als Venture-Capital-Investoren . Und das Beste ist , dass sie eine erfolgreich pilotierte Idee mitbringen , wenn man selbst keine hat . Die franchisegebende und -nehmende Kooperation verbindet gute Geschäftsideen , Freiheit , Ethik und Qualität .“

„ Die Arbeitsteilung bei global office , in der die Zentrale die Dienstleistung organisiert und die Partner den Vertrieb übernehmen , unterstützt partnerschaftliche Strukturen und verhindert asymmetrische , profitorientierte Machtverhältnisse innerhalb des Systems . Dies war mir wichtig “, ergänzt Erik Krömer , Gründer und Geschäftsführer von global office . „ Unsere Expansion zeigt , dass Krisenresilienz auch mit ruhigem Wachstum , agiler Verwaltung und einer kooperativen Vertriebseinstellung zu tun hat . Weil sich global office an alle Unternehmen sowie öffentliche Auftraggeber richtet , entscheiden sich Partner jeden Tag frei , in welchem Umfeld und mit welchen Menschen sie arbeiten .“

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UMSATZ GLOBAL OFFICE In Millionen Euro

Maria Linz-Bender , Head of Franchise bei global office

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GRUND FÜRS GRÜNDEN

Hauptmotiv deutscher Gründer : innen

Holger Behrens , Leser

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Unabhängigkeit

Anteil der Gründer : innen

Höheres Einkommen / Lebensunterhalt

Geschäftsidee

18,6 %

Arbeitslosigkeit

4,8 %

Andere Gründe

6,4 %

im Jahr 2021 in Deutschland

29 %

41,3 %

Quellen : KfW , Statista

Von anderen lernen

Um ein Unternehmen zu gründen , gibt es keinen wirklich festen Ablauf . Für mich ist die Grundlage einer erfolgreichen Unternehmung eine Idee , hinter der man 100-prozentig steht und die bestenfalls einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft hat oder haben kann , wenn sie denn angenommen wird . Man sollte sich mit den richtigen Menschen umgeben , die einen inspirieren und die richtigen Fragen stellen . Anfangs ist man sehr vorsichtig , wenn es um das Beschreiben der Idee geht und man hat Angst , dass die Idee vielleicht von einem anderen schneller umgesetzt wird . Jedoch ist der Austausch mit anderen Menschen und vielleicht auch solchen , die schon eine Idee in die Tat umgesetzt haben , essenziell , um zu schauen , ob sie denn funktionieren kann .

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Unternehmerische Freiheit bei sicherem Invest

„ Vertrieb und Projektbegleitung bauen auf Begegnungen und Wertschätzung auf “, betont Maria Linz-Bender . „ Das funktioniert nur persönlich . Jeder Wirtschaftszweig , jede Behörde tickt anders . Diese kreative Freiheit und die daran gekoppelten Anforderungen an das eigene Nachdenken und die eigene Projektverantwortung macht global office zu einem anspruchsvollen System , das auch für Pioniere interessant ist – ohne die Risikofaktoren typischer Startups .“

Mehr Informationen unter : global-office . de

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