Anastasia Barner , Gründerin einer Reverse-Mentoring- Plattform

Geben und Nehmen

Vor vier Jahren hatte ich genau zwei Wochen Zeit , ein Unternehmen zu gründen . Ich war zwanzig Jahre alt und wollte mit meiner Idee eines Karrierenetzwerks für Frauen einen Preis gewinnen . Nur musste bis zur Preisverleihung aus der Idee ein Unternehmen geworden sein . Auf Instagram fragte ich , ob denn irgendwer programmieren könne . Daraufhin meldete sich ein Follower , der mir pro bono eine Website erstellte , die dann am Tag der Preisverleihung online ging , puh . Aus dieser Erfahrung habe ich zwei wichtige Dinge für die Gründung eines Unternehmens gelernt .

Erstens : Es ist vollkommen okay und sogar wichtig , nach Hilfe zu fragen . Und gleichzeitig Hilfe anzubieten . Die Startup-Branche lebt vom Geben und Nehmen . Zweitens : Nimm dir nicht zu viel Zeit . Die Branche ist nicht nur schnelllebig , es gibt auch viele kreative Köpfe , die vielleicht gerade ähnliche Ideen haben . Das wiederum sollte aber nicht einschüchtern , sondern motivieren . Für mich war die Preisverleihung vor allem wichtig , weil ich dadurch gezwungen wurde , weiblichen Selbstzweifeln zu trotzen und einfach zu machen . Seitdem bin ich stolz darauf , die erste Reverse-Mentoring-Plattform in Europa gegründet zu haben . Eine Plattform , die kostenfrei junge Frauen beruflich ermutigt und ihnen ein weibliches Rolemodel zur Seite stellt . Gleichzeitig werden die Mentees selbst zu Mentorinnen . Es ist ein persönlicher Austausch der Generationen , ein Austausch , der stark macht .

Günter Faltin , Hochschullehrer und Unternehmensgründer

Ihr Kopf ist Ihr Kapital

Ihre eigene Unternehmung wird einen großen Teil Ihres Lebens ausmachen , also sollte sie sich um etwas drehen , das zu Ihnen passt . Gehen Sie von Ihren eigenen Neigungen , Talenten und Stärken aus – und erarbeiten Sie daraus ein eigenes Konzept . Einfälle gibt es viele , aber wirklich gute Konzepte sind rar . Das heißt : Abstand zum Thema gewinnen , recherchieren , tüfteln , verwerfen , neu anfangen – so lange , bis man mit klaren Wettbewerbsvorteilen im Markt antreten kann . Die Qualität des Gründungskonzepts ist wichtiger als die Menge an Kapital . Selbst wenn Sie Geldgeber

brauchen : Mit einem überzeugenden Konzept , in der Praxis überprüft , mit ersten Kunden haben Sie in Verhandlungen eine weit bessere Position als ohne . Zugegeben , keine leichte Sache . Ein Marathon . Lohnt der sich überhaupt ? Überarbeitet , voller Sorgen vor fälligen Kreditraten oder der Steuererklärung , das ist schließlich die Praxis für viele Selbstständige . Andererseits : Wollen Sie Ihre Lebenszeit mit einer Arbeit verbringen , die Sie langweilt ? „ Wähle einen Beruf , den du liebst , und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten “, sagt Konfuzius . Ein kluger Satz . Er gilt für keinen Beruf so sehr wie für den des Entrepreneurs . Und für das , was Sie nicht selbst machen wollen oder können : Nutzen Sie die Arbeitsteilung . Ich nenne das Gründen mit Komponenten . Mit professionellen Partnern , die ihre Sache verstehen und früh auf Fehlentwicklungen aufmerksam machen .