מרכיב : תכנון הפעולה
שלב : מציאת הסכמה
שלב זה עוסק בעשייה ובהתמודדות עם שינויים , ביישום הפתרונות שפותחו . זהו שלב בו עיקר תשומת הלב יהיה במעקב , ביצירת מחויבות , בקבלת תמיכה לפתרונות ובמִ זעור ההתנגדות הפוטנציאלית או הממשית . בסופו של שלב זה יש לצאת עם תוכנית פעולה מפורטת .
הסתעפות
בשלב ההסתעפות מזהים גורמים ( לא רק אנשים ) מסייעים ומכשילים .
התכנסות
בשלב ההתכנסות בוחרים גורמים מסייעים ומתכננים איך ניתן להיעזר בהם ואיך להתמודד עם גורמים מפריעים .
אפשר לשאול את עצמנו :
� מה עתיד לסייע ביישום תכנית הפעולה ? מי הם או מהם גורמי המפתח המסייעים ?
� מה עלול למנוע יישום מוצלח של תכנית הפעולה ? מי הם או מהם גורמי המפתח המכשילים ?
אפשר לשאול את עצמנו : כיצד יש ליישם פתרונות מבטיחים ? מה עשוי להקל על ביצוע פעולה או להקשות עליה ? מהם מקורות הסיוע או ההתנגדות האפשריים ?
� �
�
|
� |
מה עשוי להתרחש כראוי ? מה תהיה התוצאה ?
אילו פעולות יש לבצע בטווח המיידי , הבינוני
|
|
|
� |
והארוך ? |
|
� מה עלול להשתבש ? ומה יקרה בעקבות זאת ? |
|
|
�
�
|
כיצד אפשר להימנע מבעיות יישום ? לאיזה סיוע ייתכן שנזדקק ? ממי ? כיצד ניתן להשיג אותו ?
כיצד מתחילים ? היכן ? ממתי ? מהם המועדים האחרונים ? כיצד אפשר למנוע בעיות ?
|
|
|
� � |
|
� |
כיצד ניתן להשיג אותו ?
אילו צעדים אפשר יהיה לבצע אם יתעוררו ?
|
|
|
� |
11