ральном темпе, чтобы как можно быстрее начать достигать целевых показателей. Один из них, например, это расширение членской базы. Моя задача— создать эффективную и активную базу предпринимателей, которые будут « озадачивать » меня работой. Мы не набираем « мертвых » душ, от которых нет никакого отклика, для красивого отчета. Зачем? Ведь они не будут решать проблемы и принимать участие в жизни палаты.
Настоящим прорывом в 2016 году стал запуск телефона горячей линии. Предприниматели звонят каждый день, задают самые разнообразные вопросы. Мы собираем корректную информацию и консультируем их. Основной вопрос, который интересует бизнесменов, это, в первую очередь, денежное обеспечение. Нехватка финансовых ресурсов по-прежнему сильно беспокоит югорских предпринимателей. В какой-то мере мы можем помочь с решением этой проблемы, рассказав о том, на какой вид финансовой поддержки они могут претендовать в зависимости от направленности и территориальной принадлежности бизнеса.
— Какие еще проблемы волнуют предпринимателей Югры, по вашим наблюдениям?
— Проблемы те же, что и у предпринимателей по всей стране. Большие налоги, много внеплановых проверок, высокая закредитованность. Свой отпечаток накладывает и региональная составляющая. Нефтяные компании часто задерживают платежи на несколько месяцев подрядчикам, а это большая нагрузка для малого бизнеса. Причем здесь проявляется парадокс нашего налогового законодательства. За работу, выполненную в декабре, бизнес обязан заплатить налоги в этом же месяце, хотя гонорар тебе заплатят только, допустим, в марте. Хорошо, что нефтяники в последнее время идут навстречу, сокращают срок выплат до 30 дней. Но некоторые по-прежнему загоняют подрядчиков в кабалу, добиваясь с их стороны документально оформленного согласия на отсрочку.
— А что может в этих условиях Торгово-промышленная палата сделать для бизнеса?
— Здесь нужно задать сразу и другой вопрос: « А что бизнес хочет и может сделать для палаты?». Игры в одни ворота быть не должно. Для нас важна отдача от каждого члена палаты и активное участие в жизни нашей организации. Сейчас в этом плане ситуация улучшается, но не все идеально. Например, одна из наболевших тем— это оценка регулирующего воздействия( ОРВ). Эта процедура означает проверку нормативных актов, которая определяет, как отразятся изменения в законодательстве на бизнесе. По каждому проекту регионального закона мы опрашиваем предпринимателей, но относятся они к этому пассивно. Хотя потом выражают досаду, что тот или иной нормативный акт связывает им руки. Почему же нельзя было высказаться раньше?
Центр привлечения инвестиций поможет бизнесу с финансами.
В этом-то и состоит проблема. В палату многие обращаются тогда, когда уже практически ничего нельзя поправить. Когда выгоняют из помещения, отбирают земли, буквально в последний день. И это, конечно, неправильно. Мы не можем помочь предпринимателю, если он не сообщает о своих трудностях. А ведь при возникновении проблем многое можно решить, как говорится, « малой кровью ». Достаточно просто позвонить на нашу горячую линию, задать вопрос. Каждое обращение— на моем личном контроле. Главное— вовремя проявить хотя бы какую-то инициативу.
Миссии выполнимы
— Как вы оцениваете ту внешнеэкономическую работу, которую удалось провести ТПП Югры в 2016 году?
— Положительно. В 2016 году мы организовывали бизнес-миссии в Крым, Беларусь, Китай, Татарстан и Чехию. При формировании плана учитывали пожелания предпринимателей, удобное расположение, экономические факторы. Придерживаемся и общего курса палаты— налаживание связей со странами СНГ,
Югра-Бизнес / ЯНВАРЬ № 1( 10), 2017 28
ШОС, БРИКС. Поездки в некоторые страны организовать проще, потому что уже есть наработанные контакты. Например, с Чехией у округа взаимодействие уже отлажено, есть ряд договоренностей. В следующем году мы будем планировать бизнес-миссии также с учетом мнения югорских предпринимателей. Однозначно организуем поездку, посвященную сельскохозяйственной переработке. Фермеров очень интересует новое оборудование, зарубежная продукция и ее упаковка.
Цель поездки определяет себе каждый участник индивидуально. Как правило, бизнес-миссия приносит свои плоды чуть позже, когда предприниматель через некоторое время начинает воплощать подмеченную им за рубежом идею. Среди членов палаты есть активисты, которые посещают практически каждую нашу бизнес-миссию, например Андрей Пушкарев, руководитель крестьянско-фермерского хозяйства. Это говорит о том, что предприниматели ценят этот опыт и готовы и дальше приобретать его.
Кроме того, мы несколько раз встречали важных гостей. К нам приезжали консулы Германии, Вен-