Тереза Кемппи-Васама:
Лидерство – это знания о самом себе
Глава компании Kemppi Oy рассказала ЧД о том, какие задачи решает третье поколение управленцев в семейном бизнесе, который вышел на глобальный рынок
Интервью Светлана Морозова Фото Пресс-служба компании Kemppi
Вы возглавили бизнес уже доходный, развитый, успешный. Как это было? Хорошо иметь в виду, что я родилась в семье Кемппи, поэтому наш бренд, наша компания всегда были частью моей жизни. Я видела ее с детства, мои дед и отец были управляющими директорами много лет, затем я влилась в компанию в качестве члена внешнего совета директоров. Но при этом не работала здесь всю свою жизнь. Я практически 20 лет жила в Хельсинки и занималась другими делами. Учеба, потом вышла замуж, родились дети, затем работа в консалтинговой компании, в « Красном кресте ». Управлению я научилась именно в « Красном кресте ». И накопив опыт, вернулась в Лахти, чтобы возглавить компанию. Сначала работала в научно-исследовательском отделе как менеджер по развитию бизнеса и стратегии. Это был способ лучше узнать заказчиков, промышленность и бизнес. А три года назад у нас произошла смена поколений.
Как вы принимали дела, с какими мыслями, с какими ожиданиями от себя? Это было так, будто надеваешь обувь, которая тебе велика. Конечно, никто не хочет оказаться тем поколением управленцев, которое разрушит компанию. Поэтому я ощущала большое давление. Но поскольку у меня был опыт управления в разных компаниях, я понимала, что везде есть проблемы и успехи, нужно уметь с этим работать и жить. Мне помогает хорошая команда, за спиной у меня всегда семья, у которой можно спросить совет. Я очень тесно работаю со своим двоюродным братом Антти, который тоже входит в состав совета директоров, и мы с ним много обсуждаем возможности развития бизнеса.
Как бы вы определили свой стиль руководства? Мой способ ведения дел – постараться выяснить детали, задать много вопросов, все досконально обсудить.
И поэтому не могу сказать, что чувствую себя как-то одиноко, и только на меня очень большое давление, потому что я – часть команды. С одной стороны, да, я управляю, задаю движение, с другой стороны, мы делаем это все вместе. И всегда необходимо прислушиваться к различным точкам зрения: первая – что думает семья, вторая – что думают коллеги. У нас имеется собственное представление как у собственников компании, как бы мы хотели развивать этот бизнес, но в то же время у нас есть и эксперты, которые много лет им занимаются, и мы также принимаем во внимание их мнение. Я чувствую вдохновение и радость от того, что стала частью этой команды, что возглавляю ее.
Какую задачу вы перед собой ставите, какой должна стать компания вместе с вами? У нас такое понимание: первое поколение основало копанию и организовало весь бизнес, второе поколение сделало ее международной, у нас выстроилась сеть подразделений и дистрибьютеров, цель третьего поколения, которое я и представляю, – сделать компанию глобальной. Что означает не только рост и развитие на глобальном рынке, но глобальный подход ко всей деятельности. Мы учимся смотреть на задачи в масштабе мира.
Тереза Кемппи-Васама( Teresa Kemppi- Vasama) – председатель совета директоров Kemppi Oy( Executive Chairman of the Board, Kemppi Oy). Тереза – представитель третьего поколения семьи Kemppi в правлении компании и успешно продолжает дело своей семьи. До 2014 года работала в финской организации « Красный крест ». В 2015 году Тереза была номинирована на премию Бизнес-леди года « Veuve Clicquot » от Финляндии. Образование: MBA( Henley, University of Reading) – Великобритания, M. S. Sc( Социальная психология) – Университет Хельсинки.
29