В России создать бизнес легче , чем в Германии торый увидел , что я пью , и спросил , где я это взял . Оказывается , он давно знал нашу продукцию по Европе , но считал , что в России ее не достать , и , в общем-то , был прав , потому что тогда мы еще только собирались стартовать здесь . На этой почве мы с ним разговорились , и в итоге мой попутчик вывел меня на нашего первого большого партнера в России – предпринимателя Ивана Беляева . Эта случайная встреча в самолете сразу вывела нас на мощный товарооборот . Как говорится , удачное начало – половина дела .
Портрет
В России создать бизнес легче , чем в Германии торый увидел , что я пью , и спросил , где я это взял . Оказывается , он давно знал нашу продукцию по Европе , но считал , что в России ее не достать , и , в общем-то , был прав , потому что тогда мы еще только собирались стартовать здесь . На этой почве мы с ним разговорились , и в итоге мой попутчик вывел меня на нашего первого большого партнера в России – предпринимателя Ивана Беляева . Эта случайная встреча в самолете сразу вывела нас на мощный товарооборот . Как говорится , удачное начало – половина дела .
Вы действительно легко заводите важные знакомства . А какие профессиональные качества , на ваш взгляд , больше всего нужны в бизнесе ? В моем бизнесе именно это качество и нужно – умение общаться , заводить связи , строить сети . Есть такое модное слово – « нетворкинг » – как раз этим я и занимаюсь . Как говорил Роберт Кийосаки , богатые люди строят сети , а бедные ищут работу . Мне нравится знакомиться с людьми , разрабатывать совместную стратегию действий , способствовать их развитию . Это творческий процесс , я считаю . Еще люблю анализировать рынки , тоже очень интересная работа . А вот кропотливые бумажные дела , всевозможный документооборот отдаю на откуп специалистам , это совсем не мое .
Вы стараетесь придерживаться строгого графика в работе ?
Формально в России я в командировке , хоть и очень длительной . Так что работа занимает где-то 90 % моего времени . Я уже не считаю это работой , честно говоря , это стиль жизни . Иначе у меня не получается . Я родился на Кавказе , а люди Востока довольно спонтанные , не очень любят жить по плану . Вот , к примеру , если во время нашей с вами беседы мне в голову придет какая-то интересная бизнес-идея , я могу временно прекратить разговор , потому что мне нужно будет сразу сообщить эту идею команде , обсудить , получить обратную связь . Таким образом , никакие классные мысли не теряются и не забываются , все идет в дело . Зато с тайм-менеджментом у меня так себе , менталитет есть менталитет . Могу что-то не запланировать или иногда опоздать . Но эту проблему я уже решил : мне выделяют бизнесассистента , чтобы я делегировал ему те дела , в которых сам не силен .
А есть ли у вас какие-то профессиональные табу ?
К примеру , я никогда не повышаю голос во время делового общения , это абсолютно бессмысленно . Вообще у нас в команде не бывает коммуникаций по принципу « я начальник , ты д … рак ». Мы все равны , и это большой плюс . Есть партнеры , которые только делают первые шаги , есть те , что уже прошли некий путь . Но в любом случае это командная игра по принципу « выиграл-выиграл »: если успешно работает один , хорошо от этого всем . Правда , для того чтобы собрать такую мощную команду , мы изначально выбира-
24 Человек Дела ноябрь 2017