Бухгалтерское сопровождение бизнеса для вас
практики, способность к концентрации, способность воспринять любое событие как знак и сигнал, не ставя ему плюс или минус. Способность держать удар – это не значит собраться и терпеть, это значит просто доверять жизни, понимать, зачем тебе то или иное испытание пришло. Это навыки уже зрелого человека. Конечно, предпринимателю это важно, потому что на нем особая ответственность, за ним стоит коллектив.
Ну, вот тут мы плавно вернулись к вопросу о смыслах. Продолжите, пожалуйста, свою мысль о наполненности смыслами. Какими? Сейчас много дискуссий идет на тему того, каковы новые парадигмы в корпоративной культуре и бизнесе в целом. Меня в свое время коллеги спрашивали, куда мы идем, какую долю рынка должны держать, в чем мы должны быть самыми лучшими. Для меня это были сложные вопросы, потому что я просто не думаю в таких категориях.
Пару лет назад появились две очень интересные книги, это « Великие, но небольшие » и « Открывая организации будущего » – о зеленых и бирюзовых организациях. Они мне помогли ответить на эти вопросы, потому что компании, о которых рассказывается в этих книгах, не ставят вопросы таким образом. Какие тогда смыслы возникают? Смыслы возникают, когда организация как некая сущность взаимодействует со всем миром. В первую очередь – с сотрудниками, во вторую – с клиентами, в третью очередь – со всем миром. Мы не говорим о том, что компания должна быть клиентоориентированная. Она должна быть в целом ориентирована на людей. Для меня важно, чем живут мои сотрудники, для меня важно, чтобы они разделяли смыслы, чтобы делиться с ними тем, что я знаю в области энергетических практик. Здесь есть очень тонкая грань, ты не в праве ничего навязывать. Но, с другой стороны, я хочу делиться и рассказывать о хороших результатах, которые мы проводим в рамках нашей управленческой команды. Поэтому смысл в том, что люди растут внутри компании, в том, что клиенты счастливы, в том, что ты не вступаешь в конфликт с другими группами, которые компания затрагивает так или иначе. Смысл в красоте и радости, благодарности, восхищении и гордости.
Как вы относитесь к такому явлению, как конкуренция? Я думаю, что конкуренция уже в прошлом. В рамках нашей деятельности для нас главное ориентироваться на себя, на то, что мы несем миру, какой продукт мы делаем, как реагируют наши клиенты, горды ли наши сотрудники. С этой точки зрения вопрос наших конкурентов носит довольно прикладной характер в части, пожалуй, ценообразования. Хотя мы – премиальный девелопер, то есть во всех сегментах рынка, где мы присутствуем, мы стараемся давать более высокий уровень сервиса, более качественный продукт. Мы стремимся по большей степени ориентироваться на себя. Как говорил Николай Константинович Рерих, сегодня быть чуть лучше, чем вчера, а завтра быть чуть лучше, чем сегодня.
Время конкуренции прошло? Оно проходит, а для ведущей компании, для выдающейся компании оно прошло.
У вас есть свои правила работы с сотрудниками? Я не оперирую какими-то правилами. Поскольку компания у нас достаточно большая, мне важно к каждому человеку относиться заинтересованно. Видеть в человеке не винтик какой-то машины, а личность.
Я уже говорил, что очень важна единая система ценностей, поэтому огромную роль в командообразовании играют система отбора и система адаптации. Чтобы люди, приходящие в компанию, понимали, что система ценностей является ключевым элементом корпоративной культуры, каркасом компании как таковой.
Какие бы советы вы дали себе двадцатилетнему? Я бы сказал: люби свои кризисы и не бойся ошибок. Будь уверен, что из них ты извлечешь максимум, они тебе даны не просто так.
Бухгалтерское сопровождение бизнеса для вас
Бухгалтерские услуги для ИП и ООО на любой системе налогообложения Ведение бухгалтерского и налогового учета:
• Снижение расходов организации
• Оптимизация налогов
• Составление отчетности
• Регистрация фирм
Представление интересов в налоговых органах
Льготные цены на подключение к электронной системе сдачи отчетности и документооборота
• Минимизация ошибок при формировании и сдаче отчетности через Интернет
• Скорость и контроль доставки в государственные органы
• Обратная связь с контролирующими органами
• Автоматическое обновление электронных форм отчетов
Отчетность в электронном виде: удобно, просто, легко
г. Киров, ул. Орловская, д. 11, оф. 212 тел.: 8( 8332) 44-46-43 grosskirov. ru, grosskirov @ mail. ru
Реклама
27