Человек Дела Киров chelovek_dela_june_2018_KIROV_на сайт | Page 49

Вадим Ральников:
«Отдаю себя профессии»
Медицина – это искусство, овладеть которым дано
далеко не каждому. Эту профессию выбирают те, кто
готов самоотверженно трудиться день и ночь, кто
вкладывает всю душу в свою работу. От умения и
знаний врача зачастую зависит самое ценное – жизнь
пациента. Вадим Ральников, главный врач КОГБУЗ
«Кировская областная клиническая больница».
Мне хочется обнять своих коллег!
Кто держит жизнь
в ладонях каждый час.
Я знаю, как устроен человек,
Который на беду смотрел не раз.
С детства мечтал
стать врачом
С детства я з нал, обязательно стану
врачом-хирургом. Моя мама и бабушка были
для меня примером: мама 45 лет отрабо-
тала фельдшером, бабушка спасала жизни
солдат в военном госпитале. С третьего курса
мединститута я занимался в хирургическом
кружке, в соавторстве с коллегами писал
статьи в медицинском журнале. С четвертого
курса начал ходить на дежурства и ассисти-
ровать на операциях. Профессия хирурга
считалась престижной во все времена, по-
этому попасть в хирургическую группу было
очень сложно, и изначально меня распреде-
лили в субординатуру по терапии. Конечно,
для меня это было ударом, но я не изменил
своей мечте и пришел к своей цели, окончив
субординатуру и ординатуру по специ-
альности «Хирургия». Во время службы
в Вооруженных силах РФ трудился хирургом
в военном госпитале. В 2001 году начал
работу травматологом-ортопедом в «Центре
травматологии, ортопедии и нейрохирур-
гии». За время работы в данном учреждении
прошел путь от врача-ординатора отделения
до заместителя главного врача по медицин-
ской части, главного внештатного травмато-
лога-ортопеда Министерства здравоохране-
ния Кировской области.
Первые позитивные изменения
После назначения на должность
главного врача времени на раздумья
не было. Определил стратегию, составил
план, подобрал команду и начал работать.
Так через месяц были первые результаты:
разделены потоки плановых и экстренных
пациентов, открыт плановый приемный
покой, введена электронная очередь.
Параллельно велись работы по информа-
тизации системы: внедрен модуль «Ап-
тека», разработаны электронные листы
назначений. На настоящий момент вся
медицинская документация учреждения
ведется в электронном виде. Продолжена
работа по улучшению условий пребывания
как пациентов, так и персонала, закуплено
оборудование, проведено внешнее благо-
устройство территории.
Врач должен думать
о пациенте
Коллектив больницы насчитывает более
1400 сотрудников, для меня это большая
ответственность. Находясь на работе, врач
должен думать не о решении своих бытовых
и финансовых проблем, а только о пациен-
те. Поэтому заработная плата медицинских
работников должна быть достойной. Сред-
няя заработная плата составляет 65 000,
медсестры – 35 000, младшего персонала –
23 000 рублей.
В клинике есть все возможности
для персонального роста. Наши врачи регу-
лярно проходят обучение в ведущих клини-
ках страны и за рубежом. В нашей клинике
внедряются и используются современные
технологии, приобретается современое
оборудование.
Помощь в кратчайшие сроки
Еще в период работы в центре травма-
тологии мы мечтали о том, чтобы помощь
пациентам из отдаленных районов можно
было оказывать в кратчайшие сроки. И вот
августе 2017 года на территории клиники
открылась вертолетная площадка. За это
время к нам эвакуировали 306 пациентов,
199 из них с острой патологией сердца, все
пациенты прооперированы.
Времени на отдых нет
Времени на отдых сейчас практически
нет, да и не время. Если честно, я не умею
отдыхать. Пропадая в операционной
и на вызовах санавиации, я не увидел,
как мой ребенок пошел в детский сад,
не сопровождал его на первый звонок
в школе и даже на его выпускной я опоздал
из-за дежурства. Я честно отдавал все свое
время делу. Мой сын выбрал профессию
инженера. Я не стал на него давить – это его
самостоятельный осознанный выбор. Когда
появляется свободное время, стараюсь вы-
ехать на природу, побродить по лесу, побыть
в тишине – это прид ает мне энергию и силу.
Сегодня я мечтаю о том, чтобы наша
клиника стала лучшей среди лучших.
45