Человек Дела Киров chelovek_dela_august_2018_KIROV_сайт | Page 17
Вячеслав Степаненко о миллионере
Брэнсоне, модном детском показе
и президентской премии
Обладатель персональной Премии Президента Российской
Федерации за вклад в искусство и управляющий партнер Группы
компаний Eventail® Вячеслав Степаненко рассказал журналу
«Человек Дела», как подарить ребенку настоящую минуту славы, чем можно
заслужить множество государственных наград и почему ГК Eventail®
напоминает мировую корпорацию Ричарда Брэнсона
Интервью Арина Буковская Фото Сергей Хватынец
Знаю, что у Группы компаний Eventai l®
необычная бизнес-модель. Расскажите об этом.
Действительно, с точки зрения бизнес-модели,
Eventail ® – очень интересное и довольно нестандартное
образование. Такую форму бизнес-структуры можно
встретить в некоторых других сферах, но в творческих –
крайне редко. По сути, Eventail ® работает как управля-
ющая компания, развивающая отдельные, часто неза-
висимые друг от друга, творческие и около-творческие
проекты. Каждый из этих проектов – отдельное направле-
ние деятельности и отдельная компания. Однако некото-
рые функции, например, маркетинг и медиа, реализуются
централизованно. Во всех проектах используется бренд
Eventail®, а также единые стандарты в позиционирова-
нии и качестве.
Пожалуй, самый яркий пример такой структуры в ми-
ровой практике – Virgin Group американского миллиар-
дера Ричарда Брэнсона. Все направления деятельности ми-
ровой корпорации (более 200 компаний) – это тоже один
бренд, единые подходы и высокие стандарты всех услуг
и продуктов, выходящих под этой маркой. Мы, конечно,
по масштабам пока не сравниваем себя с Virgin, хотя, кто
знает – время покажет. Ричард Брэнсон тоже не сразу стал
миллиардером, и Virgin не сразу стала корпорацией с ми-
ровым именем.
То есть амбиции и планы такого масштаба, как
у Брэнсона, есть?
Говорят, «загад не бывает богат». Давайте не будем
торопить события. Хотя наша группа компаний существу-
ет с 1999 года, все-таки корпорация Virgin была создана
значительно раньше. Значит, у нас еще есть время для раз-
бега.
А что значит «творческие и около-творческие
проекты»? Можно об этом поподробнее?
Мы создаем проекты, которые нам самим очень
нравятся. Например, у меня двое детей – сын Матвей
и дочка Арина. Матвею семь лет, Арине четыре года. Пару
лет назад мы создали и запустили модный детский показ
Eventail Kids для непрофессиональных моделей. Это насто-
ящий детский праздник, семейный отдых выходного дня.
Как «Новогодняя елка», только лучше. Мои дети каждый
раз с нетерпением ждут следующего показа. И я даже
не представляю, в какую трагедию может превратиться
то, что кто-то из них по любой причине не сможет принять
в нем участие. Мы с женой точно устанем детские слезы
с пола вытирать.
Сначала с детьми играют аниматоры, потом детей
наряжают в красивую одежду, с ними работают стилисты,
затем – выход на настоящий взрослый подиум перед ро-
дителями, фото- и кинокамерами. Ни с чем не сравнимая
детская минута славы! А потом подарки, сладости, фото-
сессии. Ребенок целый день живет жизнью настоящей
звезды. Да и родители не скучают – у них до начала дефиле
своя развлекательная программа.
Я без ложной скромности считаю, что наш модный
детский показ Eventail Kids – пожалуй, лучший модный
детский показ для непрофессиональных моделей в России.
А может быть, и в мире. Вот такие проекты мы и создаем.
У вас все проекты связаны с детьми?
Нет, не все. Есть и вполне взрослые проекты, напри-
мер, постановочные свадебные фотосъемки во дворцах
России и мира, продюсирование творческих специали-
стов, аренда аппаратуры и конструкций на мероприятия.
Отдельное направление – создание клиентских частных
и корпоративных мероприятий. И здесь тоже самые высо-
кие требования и стандарты.
В обозримом будущем планируем заняться съемкой
мультфильмов. Вот видите, опять к детям возвращаемся.
Знаю, что лично у вас множество наград и
премий. Премии Президента РФ и губернатора
Московской области, медаль губернатора
Ставропольского края. Эти награды дают вам
преимущества перед конкурентами с точки
зрения заказчиков, партнеров и инвесторов?
Сложно сказать. Никогда об этом не задумывался.
И раньше, и сейчас делать плохо то, что люблю, совесть
не позволяла и не позволяет. Наверное, поэтому и награ-
ды вручили.
Я уже говорил, что мы в Группе компаний Eventail ®
делаем только то, что очень любим делать. Это принци-
пиальный подход. Может, в этом и есть такой простой,
но важный залог усп еха.
15