Человек Дела Астрахань №04 (22) - сентябрь 2017 | Page 87
правкой. Причем стоит изменить регламент работы таким
образом, чтобы сотрудники приходовали и комплектова-
ли товар в отдельном месте, непосредственно под камерой
видеонаблюдения, это позволит избежать споров с клиен-
тами и транспортными компаниями. Видеокамеры меша-
ют персоналу воровать или повреждать товар, списывая
его как брак и продавая на стороне. Торговая компания
из нашего примера обнаружила, что недобросовестные со-
трудники склада за пять месяцев вынесли со склада товар
почти на 10 миллионов рублей.
В проектной компании установка систем безопасно-
сти сначала вызвала негодование сотрудников, причем
действовало правило: чем больше сотрудник негодует,
тем больше он занимается чем-то не связанным со слу-
жебными обязанностями. Через два месяца возмутитель
спокойствия был уволен, в компании воцарилась рабочая
атмосфера, и остальные инженеры постепенно вышли
на свои привычные показатели.
Производитель жидких обоев с помощью видеонаблю-
дения обнаружил проблемы практически сразу. Выясни-
лось, что брак возник потому, что рабочие, отвечающие
за смешивание ингредиентов, попросту недосыпали
самый важный и дорогой компонент в аппарат. После чего
выбрасывали мешки с остатками в мусор и спокойно вы-
носили его с территории производства.
трудникам, что наблюдение производится не в личных