Человек Дела Астрахань №03 (21) - июнь 2017 | Page 20

Философия достижений
В каждой из ваших компаний присутствуют возможности разной величины и с разными
сроками реализации. Хватайтесь за них. Берите в свою команду самоотверженных, по-
зитивно настроенных на работу людей, ведите их, предоставляйте ресурсы к развитию
и давайте свободно дышать. Развитие – это замечательно, и в бизнесе оно не обязательно
должно начинаться в гараже. Нет ничего лучше, чем задор и всецелая вовлеченность в но-
вое дело – особенно внутри уже существующего бизнеса.
Правильный подбор исполнителей гораздо важнее, чем разработка стратегии. Эта истина
касается всех направлений бизнеса. Я повидал множество перспективных стратегий, ко-
торые ни к чему не привели из-за отсутствия нужных людей.
Выбирая, какие вопросы брать под личный контроль, я руководствовался инстинктом.
Если я чувствовал, что могу помочь команде, то выходил на поле, а в остальных случаях
болел за нее на трибуне.
Пока вы не стали лидером, успех
заключается в развитии себя.
Когда стали – в развитии других
В общем, слияния – это хорошая идея. Хотя любые исследования покажут, что больше
половины таких сделок не стоят затраченных усилий. Но никто не утверждает, что вы
должны стать жертвой этой статистики. Не позволяйте сделке застигнуть вас врасплох.
Строя планы на будущее, не стоит делать ставку на чудо. Организация, попавшая в ло-
вушку самообмана, делает неправильные выводы и принимает нелепые решения. Первый
шаг к оздоровлению – посмотреть правде в глаза.
Для изменений недостаточно лозунга или выступления. Они происходят, когда вы назна-
чаете нужных людей для их проведения. На первом месте – люди, а уже потом стратегия
и все остальное.
Мы нацелены на долгосрочную перспективу, но забываем о краткосрочной. Я всегда
думал, что любому дураку под силу либо одно, либо другое. Сокращать затраты в ущерб
будущему несложно, и на этом можно продержаться квартал, год или даже два. Мечтать
о будущем и не обеспечивать краткосрочных результатов – еще проще. Но настоящий
лидер познается в том, как ему удается сбалансировать два этих действия.
20
Человек Дела
июнь 2017