Технодоктрина - новая молодёжная промышленная политика Технодоктрина, ноябрь 2014 | Seite 54

К. С. Бакулев, канд. экон. наук, руководитель аппарата подкомитета по технологическому развитию Комитета ГД по информационной политике, информационным технологиям и связи С.А. Тактаев Руководитель проекта «Технопрогноз», член президиума Союза молодых инженеров России. ПРОЕКТНАЯ ГРУППА «ТЕХНОПРОГНОЗ – ОТКРЫТОЕ БУДУЩЕЕ» 52 Прогнозирование в условиях быстро меняющегося мира становится актуальной задачей развития науки и технологии. Скорость изменений, большое количество вовлеченных игроков накладывает дополнительные требования к исследованию будущего: дополнение собственно прогностической задачи задачей согласования стратегий между игроками. Наиболее проработанной и часто применяемой методикой является методика Форсайта. Метод исследований будущего1 (futures studies) создавался как претендующий на определенную глобальность, сочетая в себе разные методы и подходы. В ходе такого исследования осуществляется попытка объединить вместе различные движущие силы, тенденции и обусловливающие факторы для того, чтобы дать возможность обрисовать возможные варианты развития событий (а не просто предсказывать будущее). Долгосрочные прогнозы в дальнейшем подвергались сильным влияниям разнообразных факторов, и немалое влияние на их развитие оказало активное обсуждение проблем окружающей среды и разработки новых технологий. Этот подход к анализу и прогнозированию часто поддерживался влиятельными кругами, военными ведомствами и крупными корпорациями, которые были заинтересованы в стратегическом анализе широкого спектра вопросов не меньше, чем государственные и академические круги. Слово «форсайт» стали применять как термин с конца 80-х гг. Им обозначают такие подходы в обеспечении информационной базой групп, ответственных за принятие решений, при которых используются улучшенные исходные данные, формируется широкая информационная сеть, и которые качественно отличаются от подходов, применяемых для фьючерсов и перспективного планирования. Эти изменения подходов и интеграцию различных методов наглядно можно показать на схеме: Планирование -> ФОРСАЙТ -> Исследования будущего -> Создание информационных сетей, где 1 Handbook of Knowledge Society Foresight. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, 2003. планирование понимается как стратегическое, со смещением акцента с рационального подхода на эволюционный. Потому присутствие в них более высокой доли неопределенности – это уже не исключение, а норма. В качестве причин экономического роста рассматривается внедрение новых технологий, а не стремление к равновесию. Обращается больше внимания на качественные, а не на количественные изменения, поэтому традиционное понимание «долгосрочного планирования» уже неприменимо на практике. Однако само понятие долгосрочности не теряет своего значения, и его следует принимать во внимание. К исследованиям будущего можно сделать следу