Технодоктрина - новая молодёжная промышленная политика Технодоктрина, ноябрь 2014 | Page 275

Такой подход позволит предлагать партнёрам системы и комплексы, способные эффективно конкурировать с зарубежными аналогами, что увеличит объёмы продаж и долю в приоритетных сегментах как на внутреннем, так и на внешних рынках. КРЭТ создаёт новую технологическую платформу, полностью отвечающую современным вызовам и переменам, происходящим на рынке. Планируется реализация поэтапного перехода от структуры замкнутых циклов к современной модели специализированных производственных мощностей, что позволит значительно повысить производительность труда. Предприятия, входящие в состав КРЭТ имеют следующие преимущества: • существенную экономическую выгоду за счёт исключения дублирования уже освоенных технологических процессов другими предприятиями; • широкие возможности организации многопрофильной кооперации при разработке и создании сложных комплексов, что существенно сокращает временные затраты2. Структура концепция инновационного развития ОАО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова» в контексте инновационной политики холдинговой компании ОАО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова – один из ведущих разработчиков бортового оборудования для авиационной отрасли: • обеспечивает выполнение полного цикла работ: от проектирования и серийного производства до эффективного послепродажного обслуживания; • является как разработчиком, так и поставщиком: – авиационной техники практически для всех отечественных самолётов и вертолётов, в том числе и поставля емых за рубеж; – электроприводов для ТЭК, нефтяной, газовой, химической отраслей промышленности и атомной энергетики; – товаров народного потребления и др. Основной целью деятельности является динамичное развитие предприятия, разработка и производство высокотехнологичной промышленной продукции и её реализация на внутреннем и внешнем рынках, модернизация производства и выпуск инновационной продукции, развитие кадрового потенциала при обеспечении социальной стабильности и повышении качества жизни работников предприятия. В современных условиях для промышленных предприятий актуальным является расширение производства и сбыта своевременной высококачественной и высокотехнологичной продукции. Одним из путей решения является модернизация промышленного производства путём внедрения улучшающих технологий и инноваций, которые направлены на распространение и совершенствование освоенных поколений техники, на создание новых моделей, ма2 Стратегия развития ОАО «Концерн Радиоэлектронные Технологии». шин и материалов, улучшение свойств производимой продукции и технологий. В качестве стратегических приоритетов инновационного развития предприятия определены: • повышение конкурентоспособности предприятия на основе развития функциональных возможностей производимой продукции; • обеспечение инвестиционной привлекательности за счёт разработки инновационных технологий, продуктов и услуг и их коммерциализации; • формирование современной инфраструктуры инновационной деятельности; • развитие кадрового и научного потенциала предприятия. Для обеспечения возможности реализации данных положений, на практике сформированы основы инновационного развития, которые положены в структуру концепции ОАО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова (рис. 1)3 и направлены на достижение конкурентоспособного уровня разработки и производства высокотехнологичной продукции в области бортового авиаприборостроения и смежных отраслях. Инновационная политика предприятия направлена на формирование и стабильное развитие на отечественном рынке высокотехнологичной продукции в области авиационных приборов и комплексов радиоэлектронного оборудования. В настоящее время на предприятии применяются технологии схемного проектирования, конструкторского проектирования, технологии производства, испытаний, информационные технологии. В настоящее время в рамках проекта «Реконструкция и техническое перевооружение производства ОАО “Авиаавтоматика” им. В.В. Тарасова» в рамках Федеральной целевой программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса на 2011–2020 годы» активно проводится технологическая модернизация производственно-технологической базы предприятия. Одной из основных целей технологической модернизации производства является максимально полное удовлетворение потребностей заказчиков в разработке, модернизации и изготовлении продукции авиационного и иного назначения, её послепродажном обслуживании и модернизации за счёт постоянного улучшения технологических процессов, направленных на снижение себестоимости и повышение качества. Выполнение НИОКР по формированию и развитию научно-технического задела позволит: • создать научно-техническую и технологическую платформу для разработки и выпуска новых продуктов с целью сохранения традиционных и завоевания новых рынков; • проектировать унифицир