Технодоктрина - новая молодёжная промышленная политика Технодоктрина, ноябрь 2014 | Page 186
Если на «чужом» для себя рынке 1 производитель В может занять лишь малую часть, 10%, он практически
всегда проигрывает в граничном уровне шума своему конкуренту А. При большей доле на «чужом» рынке 1,
50%, он уже выйдет победителем в «гонке стандартов», если доля конкурента, фирмы А, на рынке 2 не превосходит 50%. Наконец, если на рынке 1 игрок В может рассчитывать на 90%-ную долю, он будет устанавливать
стандарты по уровню шума, если только его конкурент не займёт более 90% на контролируемом им рынке 2
(что в реальности маловероятно). Т.е. доля на рынке дает преимущество в возможности устанавливать стандарты, получая выгоду.
То же самое касается и ёмкости рынка, который контролирует производитель. На рис. 2, при сохранении
всех остальных исходных данных примера 1, предполагается, что N2=500.
184
Рис. 2. Зависимость минимально приемлемых для конкурентов уровней шума на местности (пример 2, производитель А контролирует вдвое больший рынок).
На этом рисунке видно, что производитель В всегда будет проигрывать в «гонке стандартов», если сможет
занимать на «чужом» рынке 1 долю 10% и даже 50%. Лишь если он сможет занимать на этом рынке 90%, он
сможет установить более жёсткий стандарт по шуму на местности, если только конкурент, фирма А, не будет
занимать на его «домашнем» рынке 2 долю свыше 80% (как уже говорилось, такие сочетания маловероятны).
Также заметим, что достижимые уровни шума на 1–2 порядка (на 10–20 дБ) выше, чем в примере 1, т.е. явное
преимущество одного из игроков ослабляет конкуренцию в сфере ужесточения стандартов.
На рис. 3 при прочих исходных данных примера 1 предполагается, что производитель А имеет преимущемлрд долл.
ство в технологиях снижения шума на местности:
По сравнению с рис. 1, видно, что производитель А получает существенное преимущество в задании стандартов по шуму на местности, за исключением сравнительно маловероятного случая, когда он занимает на
контролируемом им рынке 1 долю 10%, а на «чужом» для него рынке 2 – не более 20%. Такое же влияние
оказывает на соотношение сил конкурентов разница в уровне производственных издержек. Кроме того, важно отметить, что в последнем примере достигаютс