Технодоктрина - новая молодёжная промышленная политика Технодоктрина, ноябрь 2014 | Página 121
ществ с государственным участием, государственных
корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий»4, программы инновационного развития должны соответствовать выводам технологического аудита. Мероприятия по модернизации должны
быть отражены в плане технического перевооружения, который в свою очередь является составной частью программы инновационного развития предприятия.
Цель технологического аудита – выявит ь и проанализировать взаимосвязи производственной программы выпуска (в том числе перспективной) с состоянием
производственно-технологической базы предприятия.
Установленные взаимосвязи являются необходимыми исходными данными для разработки проектов
технологического перевооружения, реконструкции и
расширения производственных мощностей предприятий, планов инновационного развития. Таким образом,
технологический аудит предприятий РКП является основным инструментом по формированию промышленной политики отрасли. Технологический эффект аудита
проявляется в оптимизации инвестиций, снижении производственно-финансовых рисков при модернизации
производств.
В практике работ ФГУП НПО «Техномаш» по проведению технологических аудитов предприятий РКП
можно выделить недостатки и направления совершенствования в четырёх областях.
1. Организационное обеспечение.
2. Методическое обеспечение.
3. Повышение уровня автоматизации.
4. Информационное обеспечение.
1. Организационное обеспечение
В части организационного обеспечения в отрасли
отсутствует нормативная документация, положение о
технологическом аудите. Согласно полученным ФГУП
НПО «Техномаш» разъяснениям Минэкономразвития
заказчик может выбирать компанию-аудитора по своему усмотрению.
Несмотря на то, что на рынке существует достаточное количество компаний, предоставляющих услуги технологического аудита, большинство из них носят
инжиниринговый характер и предоставляют предприятиям-заказчикам результат, направленный на закупку
зарубежного оборудования, поставщиками которого
они являются. Методики проведения технологического
аудита в большинстве случаев являются ноу-хау организаций-аудиторов и составляют коммерческую тайну,
поэтому публикуются в основном в виде рекламных
статей, а с работниками, как правило, заключаются соглашения о конфиденциальности.
Учитывая специфику ракетно-космической отрасли, в том числе режимность предприятий, высокую
4 Методические материалы по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий. Минэкономразвития России.
– http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations/
innovative/?WCM_PI=1&WCM_Page.556a41804309ce5898fbbb1a
ee474279=2.
наукоёмкость продукции и длительный жизненный
цикл изделий, а также учитывая значительный опыт
технологического обеспечения создания изделий РКТ,
накопленный ФГУП НПО «Техномаш», предлагается
положением о технологическом аудите закрепить за
ним это направление работ и обеспечить его финансирование.
Такие положения существуют у госкорпорации
«Ростех», концерна «Авиаприборостроение», концерна Радиоэлектронные технологии, холдинга «РТ-Биотехпром» и др.
Отсутствие нормативной базы и утверждённого положения не позволяет в полной мере систематизировать работы по технологическому аудиту. В перспективе на базе ФГУП НПО «Техномаш» целесообразно
создать отраслевой центр технологического аудита.
Центр технологического аудита позволит обеспечить:
• создание и совершенствование нормативной и
методической базы технологического аудита;
• планирование и проведение технологических
аудитов на предприятиях РКП;
• мониторинг и анализ состояния производства
изделий РКТ на предприятиях с целью выявления
технологических проблем. Выявленные проблемы, характерные для группы предприятий,