Строители Татарстана ст_июль-август | Page 55

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ
« Мы привыкли отвечать за свой труд, – говорят учредители компании. – Уверены, что все объекты, сданные нами на пять, – это гарантия нашего успеха, их непрерывная деятельность позволяет нам оставаться в этом бизнесе и обеспечивает компанию новыми заказами ».
А как насчет конкуренции? Оказалось, что « Нефтяные технологии » и к конкурентам « всегда готовы »! И чем сильнее они будут, тем интереснее будет работа. Главное при этом – иметь мотивированные и высококвалифицированные кадры.
« Сейчас мы уверены в своих силах, стало легче работать, потому что люди знают, что делать, обучились профессии, овладели мастерством. Наши проектанты видят и понимают проблему, технологи и программисты тоже обросли опытом и далеко продвинулись, сметчики научились считать деньги и другие ресурсы … Эх, вот если бы мы первый свой объект делали, имея такой багаж!.. Но, как говорится, всему свое время », – заключает Ильдар Ситдиков.
« О чем мечтаем? – размышляет Рустам Мирсалихович. – Хотелось бы однажды взять проект, где все просчитано, чтобы не возникло никаких вопросов – просто берешь и делаешь! Но эта мечта, видимо, так и останется мечтой, по крайней мере, в ближайшее время ».
В « Нефтяных технологиях » уверены: главное – найти единомышленников. За 15 лет люди приходили и уходили, кого-то что-то не устраивало, кто-то искал места получше … Интересно, что если специалист из « Нефтяных технологий » уходил в другую компанию, то его принимали сразу же, потому что знали: специалист хороший!
Сейчас средний возраст работников в коллективе – около 30 – 35 лет, и состав сотрудников довольно стабилен. К слову, текучка кадров здесь прекратилась, когда в компании изменили систему оплаты труда. Как говорят сами учредители, вспомнили про так называемую советскую систему оплаты. Прежде всего, при фиксированном окладе( например, в 20 тысяч рублей) надбавка за каждый отработанный год – 5 % от оклада. Таким образом, через 10 лет работник получает 50 % к окладу. Персональная надбавка за профмастерство – чем не мотивация?! И, разумеется, командировочные и сверхурочные оплачиваются в рамках трудового законодательства. Новая для России тенденция, когда даже на больничный с детьми идут не мамы, а папы, здесь тоже в порядке вещей: а почему бы и нет, если есть стаж, есть « белая » зарплата …
Еще одно важное направление в работе – это современные и новые инструменты. Хороший инструмент – это 50 % успешной работы, считают руководители компании. С особым вниманием в компании « Нефтяные технологии » относятся и к соблюдению техники безопасности на производстве. Все работники обеспечены спецодеждой, касками, страховочными ремнями и в целом всем необходимым.
« Сезонную одежду мы даже именную заказываем, наши специалисты ее и вне производства носят, а значит, гордятся местом работы », – говорят братья Ситдиковы.
Что касается финансовых показателей, то важным здесь является тот факт, что компания успешно обходится без заемных средств. Возможно, свою роль здесь сыграло техническое образование руководителей – они сумели выстроить стабильные схемы работы и ее финансирования. Первые семь лет компания активно наращивала темп – постоянно происходило удвоение объемов по сравнению с предыдущим годом. В экономический кризис 2008 года показатели снизились, но в следующие два года объемы производства удалось восстановить, а потом и нарастить.
В компании « Нефтяные технологии » уверены: главная ценность – это люди, специалисты. В них и надо сегодня вкладывать – такие вложения обязательно окупятся! Ну а в людях самое главное – знания, и чем больше профессиональных знаний, тем выше квалификация. К примеру, один из лучших специалистов предприятия – технический директор Владимир Петров, вложивший много труда и опыта в создание программно-технического комплекса « ДРИОН » для автоматизации объектов нефтедобычи. « ДРИОН » – система комплексной автоматизации объектов, основанная на модульном принципе, она имеет Декларацию о соответствии Таможенного союза. Главный конструктор – инженер с большой буквы Сергей Панов. Он может ответить на любой вопрос, никогда не повысит голос, но слушают его все без исключения. Как иначе? Его аргументы – железобетонные! А вот еще гордость компании: инженер-конструктор Алмаз Минвалеев – специалист по системе проектирования Eplan, который вкладывает свои знания и талант в создание оборудования системы АСУ ТП; ведущий инженер-программист Ринас Фархетдинов – грамотный специалист в области создания систем АСУ ТП; грамотный и квалифицированный прораб Дмитрий Мелентьев – инженер, решающий вопросы внедрения системы АСУ ТП на объектах заказчика. Таким профессионалам можно доверять!
строителитатарстана. рф
июль – август 2017
Строители Татарстана
53