Стратегия и практика издательского бизнеса 10/2024 | Page 4

4 [

ВЗГЛЯД gipp . ru ] [ wan-ifra . org ]
ОКТЯБРЬ 2024
В данном аспекте дирекция – это инструмент , это бэк-офис . Она выделяет каждому комитету ассистента , который ведет протоколы заседаний , помогает в коммуникации с другими комитетами и т . д . В ней есть пиар-отдел , который создает и распространяет ту информацию , которую комитет хочет вынести во внешний мир . То есть дирекция – это исполнительный орган , который делает работу комитетов организованной , комфортной , эффективной и , в конце концов , просто возможной . Но , повторюсь , комитеты сами определяют и ставят задачи , согласовывают и приступают к их решению .
Перейдем к отраслевым проблемам . Как за последний год изменилась ситуация с дистрибуцией прессы ? Какие тенденции вы бы отметили ?
Удалось реализовать очень важную инициативу , которую мы двигали с конца прошлого года и которую поддержал Минпромторг . В июле Правительство Российской Федерации установило норматив минимальной обеспеченности населения точками продажи периодической печатной продукции . Он рассчитывается как произведение коэффициента минимальной обеспеченности населения количеством торговых объектов по продаже периодической печатной продукции на среднегодовую численность населения региона или муниципального образования , поделенное на 10 тысяч человек . Мы долго обсуждали методику расчета и коэффициент и , заручившись поддержкой Минпромторга , в итоге получили результат , превосходящий наши ожидания . Сейчас на утверждении такой коэффициент , при котором не только не планируется сокращение точек продаж прессы , но в некоторых городах есть возможность даже увеличить количество киосков .
Конечно , проблемы остаются : есть регионы , где можно увидеть , что в НТО « Печать » наклеена газета на стекло , а на самом деле это кофейня . Или мы видим по отчету , что в одной из областей под 200 киосков , а с мест нам сообщают , что их меньше 100 , а на остальные даже газеты не наклеены – там просто продается шаурма или какие-то другие товары . С этим мы разбираемся , и сейчас делать это будет гораздо легче : у нас в руках появился реальный инструмент , с которым мы можем контролировать ситуацию и требовать от региональных властей соблюдения установленного норматива .
Что касается ритейла , в этом году здесь тоже прои зошел определенный прорыв . В феврале на площадке Минпромторга состоялась встреча глав крупнейших розничных сетей страны с ведущими издателями и распространителями печатных СМИ . Ее провел на тот момент статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Леонидович Евтухов . Была поставлена четкая задача – сформулировать концепцию развития категории « Пресса » в супермаркетах , поставить газеты и журналы туда , где их не хватает . После этого издатели неоднократно встречались с топ-менеджерами сетей и в большинстве случаев пришли к взаимопониманию . Сейчас супермаркеты , за редким исключением , выполняют рекомендации Минпромторга по поводу расширения доступности и ассортимента печатной продукции . Со всеми крупными сетями , такими как X5 Group , « Магнит », « Лента » и др ., мы на прямой связи и , если возникают какие-то вопросы , решаем их в рабочем порядке .
К сожалению , есть сети , которые нас не слышат . В конце этого года в Минпромторге пройдет итоговое совещание , где мы сможем отрапортовать обо всех наших победах , похвалить компании , которые с нами работают , а также рассказать о проблемах и тех сетях , которые игнорируют не только нас , но и свое профильное министерство .
О Почте России скажете несколько слов ? Или лучше промолчать ?
Молчать в этой ситуации уж точно не стоит , так как мы балансируем на краю пропасти . Почта России – это очень важный канал реализации печатной продукции и огромное предприятие со сложносочиненной архитектурой , в котором большое количество накопленных проблем , в том числе в сфере распространения прессы и подписки . Их не решить ни в один , ни в два , ни в десять подходов , если не вести конструктивный диалог , но , к сожалению , мы не всегда видим понимание нашей проблематики . В прошлом году издатели предупреждали коллег из Почты России , что их инициативы по сокращению отделов подписки приведут к неминуемому сокращению тиражей . Нам отвечали : « Нет-нет , все будет нормально , вы дуете на воду ». В итоге падение подписки составило вплоть до 30 %. Насколько я понимаю , сейчас коллеги из Почты России осознали масштаб бедствия и искренне пытаются ситуацию развернуть , но , по ощущениям , поезд ушел .
Также в этом году начались новые эксперименты теперь уже с розничными продажами прессы в виде увеличения наценки . Это уже привело к тому , что цены в почтовых отделениях стали существенно выше среднерыночных , а продажи , соответственно , падают вне рыночных тенденций . Как и в первом случае , мы , наконец , добились взаимопонимания с коллегами из Почты России , но потерянные продажи вряд ли удастся восстановить в обозримом будущем . Я отказываюсь в это верить , но иногда складывается впечатление , как будто стоит некий KPI , кто более изощренным способом загубит распространение прессы в отделениях связи . Особенно печально это видеть сейчас , когда роль печатных СМИ очень важна в рамках информационной безопасности страны , а почтовые отделения во многих случаях – единственный способ получить газеты и журналы .
Как решаются вопросы , связанные с ростом цен на бумагу и импортозамещением запчастей и расходных материалов в типографиях ? Есть ли здесь положительные подвижки ?
Мы не наблюдаем сейчас какого-то сверхъестественного роста цен на бумагу . Это хорошо и это понятно : производители бумаги приспособились к текущим реалиям и понимают свою значимость в затратах издателей . Что касается самих полиграфистов и типографий , конечно же , у них огромное количество проблем . Очень остро стоит кадровый вопрос : те же печатники – товар штучный , и если они уходят ,
« Удалось реализовать очень важную инициативу , которую мы двигали с конца прошлого года . В июле Правительство Российской Федерации установило норматив минимальной обеспеченности населения точками продажи периодической печатной продукции . У нас в руках появился реальный инструмент , с которым мы можем контролировать ситуацию и требовать от региональных властей соблюдения установленного норматива ».
Алексей Иванов , президент СППИ ГИПП , генеральный директор ИД « ИМ Медиа »
то под угрозой оказывается весь процесс . Большая проблема с расходными материалами : краски из Индии , китайские пластины – все это пока что не такого высокого качества , которому соответствовала продукция до санкций . Для решения этих вопросов у нас создан комитет по полиграфии , но , думаю , здесь мы не обойдемся без помощи государства .
Как , на ваш взгляд , меняется ситуация на рекламном рынке и продолжает ли расти аудитория печатных СМИ в 2024 году ?
Динамика аудитории печатных СМИ продолжает приятно удивлять . В середине сентября пришли свежие цифры Mediascope , которые показывают рост , пусть и не такой , как в начале СВО , но тренд очевиден . В то же время и сам рекламный рынок дает позитивные сигналы . Конечно , есть компании , которые уходят из печати безвозвратно , но , с другой стороны , мы наблюдаем и обратную тенденцию : диджитальные рекламодатели , которые до недавнего времени размещались преимущественно в интернете , приходят в печать . Яркие тому примеры – « Яндекс . Такси » и Ozon , которые понимают , что иначе как через печатные СМИ до определенной аудитории достучаться абсолютно невозможно . Поэтому в газетах и журналах с рекламой все неплохо , а бюджеты в диджитал-продуктах издателей показывают очень бодрую динамику .
Какой вы видите ситуацию в отрасли в четырех новых субъектах Российской Федерации ?
Мы находимся на связи с коллегами из новых регионов . В прошлом году при поддержке Министерства цифрового развития , связи и массовых коммуникаций Российской Федерации мы провели конференцию в Воронеже , которую посетили представители медиасферы из ДНР , ЛНР , Херсонс кой и Запорожской областей . В этом году Минцифры снова поддержало нашу инициативу , и в октябре на базе издательств « АиФ », « КП », « ВМ » и « РГ » мы провели второе мероприятие для новых регионов , добавив в него актуальных смыслов . Стараемся помогать всем , чем можем . Коллегам , конечно же , очень тяжело , и они огромные молодцы : не только не падают духом , а черпают идеи , перенимают опыт с двойным рвением и делятся своими бесценными наработками . Уверен , что в тот момент , когда наступит мир , они уже будут абсолютно интегрированы в медиаландшафт России и будут продолжать вести полноценную дея тельность в нашей отрасли .
Александр Никитушин . Фото : Александр Иоффе Полную версию интервью читайте на gipp . ru