iabrus . ru

свою благодарность за участие экспертам , которые работали в рабочей группе по Out of Home . У нас много было разных подходов , разных оценок . В марте даже кто-то заявлял , что наружка упадет на 80 – 90 %. Слава богу , этого удалось избежать . Но эксперты очень добросовестно и старательно работали , были по-настоящему вовлечены . Помимо руководителя рабочей группы Андрея Березкина это были и операторы наружной рекламы , и рекламные агентства . Плюс рабочая группа консультировалась с рекламодателями . И вот с теми итоговыми цифрами по наружной рекламе , на которые мы вышли , на сегодняшний день согласно подавляющее большинство экспертов .

Однако самые большие трудности в части оценки возникли с региональной рекламой . Я уже упомянул о том , что серьезные проблемы во втором квартале появились с радио , поскольку мониторинга этого подсегмента теперь нет . В прессе проблемы были и раньше , сейчас они только усугубились . В целом , история с региональной рекламой крайне непростая . И без интернета – 24 % – это серьезное падение . Если мы для сравнения посчитаем без интернета весь остальной рынок , то увидим падение лишь на 17 %. Федеральная составляющая выглядит существенно лучше региональной . Впрочем , для кризисов в подавляющем большинстве случаев это характерно : наиболее слабые составляющие ( а в нашем случае это , в том числе , и региональная реклама ) в кризис страдают , конечно , существенно больше . Естественно , во время кризиса поменялась и структура рекламодателей . Само собой , рекламировать , допустим , кинофильмы при закрытых кинотеатрах смысла нет никакого . А рекламировать бытовую технику , когда торговые центры закрыты , а на онлайн не все сразу смогли перейти , тоже резона особого нет . В то же время , скажем , фармакология , наоборот , стала более востребована . Онлайн-торговля рекламировалась не только в интернете : ее

очень много оказалось на том же телевидении . Хороший прирост бюджетов у нас был именно по этим категориям . И это совершенно нормально . Ситуация на рынке изменилась – меняется структура рекламодателей .

И наконец , интернет . По интернету АКАР обычно дает разбивки по трем подсегментам : видео ( instream ), search и прочее . На этот раз мы не рискнули дать эти цифры , потому что по сегменту видео ( instream ) мнения экспертов кардинально разошлись . Мы полагаем , что с такими цифрами выходить в качестве индустриальной оценки не совсем правильно . Хотя в целом оценка по рынку интернета и IAB и АКАР очень корректная – отклонения в интервале примерно одного или полпроцента . Это очень хорошее совпадение . Притом что подходы оценки немного различались .

« Digital-рекламе удалось сохранить в первом полугодии объем на уровне докризисного 2019 года . Такие показатели связаны , в первую очередь , с широкими возможностями инструментов и высоким уровнем развития технологий . Они позволяют не только гибко подходить к настройкам кампаний , что было особенно важно в пик кризиса , но и контролировать эффективность размещений в режиме реального времени ».

Оценка российского рынка digital за первое полугодие 2020 года

Алексей Беляев , вице-президент IAB Russia

Алексей Беляев , вице-президент IAB Russia , председатель индустриального комитета по исследованиям IAB Russia , руководитель аналитического отдела коммерческого департамента Mail . ru : – Digital-реклама показала более позитивные и , я бы сказал , отличные для такого сложного периода результаты по сравнению с другими каналами . Сегменту удалось сохранить в первом полугодии 2020 года объем на уровне докризисного 2019 года . Такие показатели связаны , в первую очередь , с широкими возможностями инструментов и высоким уровнем развития технологий . Они позволяют не только гибко подходить к настройкам кампаний , что было особенно важно в пик кризиса , но и контролировать эффективность размещений в режиме реального времени . Благодаря этому рекламодатели могут держать руку на пульсе и при необходимости быстро оптимизировать продвижение . Эти преимущества позволили сохранить сегменту интернет-рекламы лидерство и долю на рынке даже во время кризиса . Дополнительным фактором стал стремительный рост электронной коммерции на фоне сокращения офлайн-сегмента в режиме самоизоляции , и , как следствие , рост продвижения существующих и вновь создаваемых электронных магазинов и маркетплейсов .

IAB традиционно делит всю рекламу в интернете на два больших сегмента , которые условно называются Branding и Perfomance . Внутри брэндинга мы выделяем отдельно баннеры и видео , внутри перфоманса – поисковую рекламу и другую perfomance-рекламу , которую мы назвали когда-то Cpx ( cost per что угодно , но не за тысячу показов ), внутри видео – instream- и outstream-сегменты .

Что мы видим по итогам полугодия ? Суммарно у нас объем digital-рынка уменьшился на 1,2 – 2,6 %. Интервал получился , в основном , из-за того , что эксперты довольно сильно разошлись в оценке instream .

Самое большое падение наблюдается в сегменте Branding – от – 8 до – 16 % ( в зависимости от оценок instream ). Но при этом существенно пострадали баннеры . А вот сегмент Perfomance остался практически при своих : немножко упал Search , немножко вырос Cpx .

В outstream , очень небольшом сегменте , мы по-прежнему наблюдаем серьезный рост . Что касается instream , то , по моему мнению , скорее всего , в период , когда был локдаун и население сидело по домам , активно пользуясь большим инвентарем , произошло некое перераспределение по площадкам , и в результате часть из них видела существенный рост , а часть – существенное падение . В результате мнения экспертов привести к какому-то единому знаменателю оказалось сложно . Надеемся , что по итогам года мы дадим более точную информацию .

Почему брэндинг и баннеры просели сильнее , чем перфоманс , я бы объяснил следующим образом . В сегменте Perfomance присутствует огромное количество очень небольших клиентов . Там есть и крупные клиенты , безусловно . Но их доля по сравнению с баннерами и видео несколько меньше . Соответственно , условная поворотливость этих клиентов тоже различна : мелкий клиент и уходит быстрее , и возвращается быстрее . И именно такие клиенты в начале второго квартала успели достаточно быстро отскочить . Кроме того , надо понимать , что perfomance-инструменты предоставляют очень хорошую , практически в реальном времени , картину того , как именно работает реклама . То есть они дают оценку ROI и многих других показателей , которые нужны рекламодателю . И именно поэтому эти инструменты выбираются многими рекламодателями в тяжелые времена , для того чтобы просто быть более уверенным в результате . Как я отметил выше , в интернете по сравнению со всем рекламным рынком сосредоточена львиная доля технологий , возможностей для таргетирования и контроля эффективности рекламы . В перфомансе особенно . Кризис очень хорошо показал , что в такое время именно этот сегмент страдает меньше других .

Александр Никитушин В материале использована информация akarussia . ru и iabrus . ru

Источник : IAB Russia