Стратегии и практика издательского бизнеса 10/2022 | Page 4

4 ОКТЯБРЬ 2022

ВЗГЛЯД
[ wan-ifra . org ] [ gipp . ru ]
Получается , рекламный доход от digital в скором времени может превысить рекламный доход от печати ? Скорее всего , да . Это прогнозные данные , но с большой долей вероятности в ближайшем будущем мы будем зарабатывать сопоставимые суммы в онлайне и в печати .
Digital – еще очень молодой бизнес для нашего издательства . В начале прошлого года мы запустили сайт day . ru , который чувствует себя вполне уверенно , а второй сайт , « Тайны звезд . Астро » ( taini- zvezd . ru ) стартовал только в середине этого августа .
В наше время издателям нужна архитектура 360 градусов , в которой принт гармонично соседствует с цифрой , у нас есть планы на дальнейшее развитие онлайн- ресурсов « ИМ Медиа ».
Спустя месяц работы day . ru собирал порядка 25 – 30 тысяч посетителей в день . Тогда вы говорили : « Мы не ожидаем там миллионной посещаемости , но он довольно рекламоемкий , и мы с уверенностью смотрим в будущее ». Насчет рекламы ваши надежды оправдались . А как обстоят дела с посещаемостью ? Я готов похвастаться : в моменте суточная посещаемость достигала более трех миллионов человек . Сейчас мы слегка тюнинговали сайт , поменяли команду , плюс есть определенная турбулентность с « Яндекс . Дзен » и Google Discover , – все это привело к небольшому снижению показателей , но мы уверено занимаем ведущие позиции среди российских СМИ .
Для вас это приятная неожиданность ? Мы ставили амбициозные цели , но были спокойны : это наша первая проба пера , и были проработаны варианты , что делать , если сайт « не взлетит ». То , что все случилось с опережением наших планов – конечно , приятная неожиданность . Но все-таки это в первую очередь результат того , что мы тратили очень много сил , энергии и времени . Три миллиона не возникли сами по себе .
Как вы работаете с социальными сетями ? На каких платформах наиболее активны ? У нас есть несколько групп в соцсетях , но мы никогда прицельно ими не занимались . Однако буквально прямо сейчас , осенью , мы меняем подход . У нас есть в « Одноклассниках » большие группы журналов « Все для женщины » и « Тайны звезд », там 66 тысяч и 62 тысячи подписчиков соответственно . В сообществах « ВКонтакте » аудитория поскромнее , но тоже десятки тысяч . Все эти показатели достигнуты на энтузиазме редакций , теперь же мы переходим к тому , чтобы социальными сетями занимались специалисты .
То есть соцсети будет вести отдельная команда ? Не совсем так . Те люди , которые сейчас занимаются сайтами , будут работать и с социальными сетями .
« Сейчас крайне важно обеспечить условия для нормального функционирования всех участников отрасли : и полиграфистов , и дистрибьюторов , и издателей . Наша задача – получить необходимые и жизненно важные преференции , чтобы вся товаропроводящая цепочка от редакции до киоска работала в штатном режиме ».
Алексей Иванов , президент СППИ ГИПП , генеральный директор ИД « ИМ Медиа »
Вернемся от цифры к печати . Столкнулись ли типографии , в которых вы печатаетесь , с нехваткой бумаги , красок , комплектующих ? Насколько увеличились расходы на печать ? И насколько в связи с этим выросли цены на ваши издания ? Насколько я знаю , все типографии столкнулись , так или иначе , с проблемами . Они касаются и бумаги , и красок , и расходных материалов , потому что большинство из них были зарубежные . Частично замены нашлись в Китае и в других странах , которые осуществляют поставки в Россию . В итоге сейчас все работают , все контракты исполняются , так что здесь самые пессимистические прогнозы не оправдались , хотя стоит отметить , что при выходе из строя самих печатных станков заместить их будет крайне проблематично . Все вышесказанное привело к тому , что средняя стоимость печати экземпляра увеличилась как минимум на 20 %, и из-за этого все издатели , и мы в том числе , были вынуждены в мае поднять цены на свою продукцию . К то-то поднял на небольшой процент ( 5 – 10 %), кому-то пришлось увеличить цены очень серьезно ( на 30 – 40 %).
Как ваши читатели отреагировали на увеличение цен ? Насколько они оказались лояльны : они продолжили покупать свои любимые издания , или какая-то заметная часть аудитории отказалась от этого ? Хороший вопрос , на который сложно ответить . Большинство издателей , включая нас , подняли цену в мае , то есть в летний сезон , когда традиционно и так наблюдается просадка продаж , а сравнивать с последними пандемийными годами нет никакого смысла . Мы подняли цену минимально , на несколько руб лей , и пока не увидели какого-либо серьезного падения .
Прессу читает очень лояльная аудитория , которая чувствительна к увеличению стоимости , но на фоне инфляции и подорожания товаров , в том числе и первой необходимости , дополнительные два-три руб ля за экземпляр любимого журнала или газеты не повлияли на читательский спрос .
Как изменится ( или уже изменилась ) стратегия развития ИД « Иванов Монамс Медиа » с учетом новых экономических реалий ? Мы не планируем менять стратегию , потому что у нас есть офлайн- бизнес по продаже прессы , который приносит деньги , и есть digital- направление , которое требует инвестиций . Да , в целом тиражи не так стабильны , как хотелось бы , однако , по последним данным Mediascope , в марте-июле 2022 года аудитория « ИМ Медиа » выросла на 13,4 %. Очевидно , это происходит потому , что в тяжелые времена люди выбирают то , чему больше доверяют .
Мы продолжим развивать наши онлайн-ресурсы , но они для нас не замена печати . Так что для изменения стратегии просто нет предпосылок .
В 2022 году наблюдается стагнация продаж журналов прикладного характера , с практичными советами и идеями . А журналы с развлекательным контентом ( сканворды , о звездах ) показывают вполне приличные результаты .
В декабре прошлого года вы были избраны президентом Союза предприятий печатной индустрии ( ГИПП ). Чем вас заинтересовала эта работа ? Последние годы мы находимся в состоянии идеаль ного шторма , разве что переплываем все в новые океаны . Поэтому это был скорее вопрос не интереса , а необходимости .
СППИ ГИПП – это серьезная структура , в которую многие люди вложили ум , силы , время , деньги и душу для достижения процветания издательского сообщества . До того , как принять пред-