trud . ru ле-мае 2020 года , в целом по году снижение было ощутимым , но не критическим .

Какие рекламодатели охотнее всего размещаются у вас ? У газеты « Труд », как у рекламной площадки , есть , разумеется , своя специфика . Для рекламодателя наша аудитория , ввиду ее ряда особенностей , в первую очередь возрастной , не так интересна , как , например , аудитория деловых изданий . Поэтому у нас нет контрактов с брендами массового или люксового сегмента . При этом в газете стабильно представлен сегмент услуг , в том числе банковских , медицинских и других . « Труд » на протяжении уже многих лет остается привлекательной площадкой для так называемых сущфактов – это достаточно узкий сегмент размещения обязательных по внутренним регламентам компаний публикаций о продаже активов , закупках , годовых отчетах и т . п . Этот сегмент очень устойчив , за 2020 год на нем спада не было .

Что вы думаете о сегодняшней ситуации на российском рекламном рынке печатных СМИ ? У печатных СМИ есть своя рекламная ниша , на рынке всегда будет потребность в подобном носителе . Поэтому за рекламные перспективы таких изданий переживать не стоит , хотя в абсолютном значении объемы этой рекламы будут сокращаться . В этом контексте важной задачей печатных СМИ и их издателей становится необходимость показать рекламодателю , что , несмотря на отсутствие такого инструментария по анализу рекламной эффективности , как , например , в интернете , печатные СМИ остаются рабочим коммуникационным каналом с определенной аудиторией .

Поговорим на довольно болезненную для издателей тему – о распространении . Верно ли , что для газеты « Труд » это проблема номер один ? Действительно , наибольшие проблемы наша газета испытывает в области распространения . Повсеместно снижается количество точек розничных продаж , банкротятся дистрибьюторы прессы , падает подписка из-за ухода с рынка подписных агентств . Мы уже несколько лет как не рассматриваем распространение как источник доходов , но проблема в том , что деградация каналов распространения лишает печатные СМИ возможности доставить свой продукт до потребителя . И , увы ,

« У газеты « Труд » есть преданная читательская аудитория , узнаваемый бренд . Поэтому в ближайшем будущем мы уверены . Хотя общий тренд развития печатных СМИ очевиден : тиражи будут продолжать падать , аудитория – сокращаться ».

Александр Соколов , первый заместитель главного редактора АНО « Редакция газеты « Труд »

отдельно взятый издатель не способен решить эту проблему .

Естественно , пандемия здесь не могла не сказаться : она сильно ударила по альтернативному распространению . Дело в том , что значительные усилия в последние годы газета вкладывала в развитие альтернативной дистрибуции на объектах транспорта , в аэропортах , офисных центрах и т . п . Как нетрудно догадаться , именно этот сегмент от ограничений , связанных с пандемией , пострадал больше всех и , к сожалению , именно он медленнее всего восстанавливается .

Как вы считаете , может ли отрасли в решении этой проблемы помочь государство ? И как именно ? На мой взгляд , государство должно поддерживать не конкретные СМИ , а способствовать поддержанию , в идеальном варианте , развития системы распространения печатных СМИ . В распаде системы распространения – основная проблема отрасли .

В начале 90‐х , на фоне развала советской системы распространения , крупные СМИ создали собственные структуры , которые занимались логистикой и розничной продажей печатных СМИ . Делалось это не от хорошей жизни , а по необходимости . В 2000‐е годы распространение превратилось в отдельную отрасль , вполне прибыльную , и большинство издательских домов отказалось от собственных логистических и киосковых сетей .

Незадолго до начала пандемии был обновлен дизайн сайта trud . ru и существенно переработана его мобильная версия .

Но последние пять-семь лет проблема рынка логистики и сбыта – главная для отрасли ( неплатежи , череда банкротств крупных игроков ). Возрождение собственных сетей распространения , как в 90‐е , чтобы заткнуть дыры в этом вопросе , сегодня не по карману практически ни одному издателю , да и вряд ли кардинально решит проблему . Акционирование Почты России может стать последним актом другой грустной пьесы , под названием « Подписка ».

Потеря доходов от розницы и подписки – очень сильный удар для издателей , но нарастающая опасность утраты самих каналов подписного и розничного распространения – это фактически смертный приговор для большинства печатных СМИ .

В части каналов распространения печатные СМИ по сравнению , например , с радийщиками и телевизионщиками , оказались в неравных условиях . Так , государство в лице ФГУП « Российская телевизионная и радиовещательная сеть » ( РТРС ) продолжает обеспечивать инфраструктуру вещания по всей территории Российской Федерации . Более того , несколько лет назад за счет государства была проведена модернизация всей инфраструктуры с переводом вещания на цифру . Конечно , такого гарантированного канала печатным СМИ очень недостает .

Для многих СМИ пандемия послужила катализатором развития digital- направления . Для вас это тоже было так ? В канун пандемии мы обновили дизайн сайта , существенно переработали его мобильную версию . Так что в начале ковидных ограничений мы действительно увидели значительный эффект , как от изменения дизайна , так и от роста трафика на фоне пандемии . Но , как у многих , уже к осени ситуация выровнялась .

Опять же , исходя из особенностей аудитории « Труда », интернет- направление является для нас важным , но не основным . Мы видим рост аудитории цифры , но очевидно , что основная аудитория газеты продолжает читать ее в бумажном виде . Это не значит , что мы не развиваем электронную версию газеты , но ввиду слабого пересечения аудитории бумажной и электронной версий это достаточно сложно и затратно : фактически это означает поддержание двух различных по своему наполнению медийных продуктов .

Какие задачи стоят перед газетой « Труд » на ближайшие годы ? В преддверии юбилея мы готовили варианты дизайна для полиграфии к дате и , по всей видимости , из-за недосмотра редактора верстальщик подрядчика прислал макет открытки , где вместо 100 было написано 150 лет со дня рождения газеты « Труд ». Это тоже к вопросу об общем культурном коде : сложно еще , наверное , 30 лет назад было найти человека , который не знал , что такое газета « Правда » или газета « Труд », а для сегодняшних молодых это просто слова . Но благодаря этой ошибке теперь у газеты появилась цель – дожить до 150‐летия .

Ну а если серьезно , планы не зависят от юбилейных дат . Мы работаем для читателей и ориентируемся на их запросы , пытаясь сделать газету нужной и полезной . Это и есть основная задача на ближайшие годы , до 150‐летия включительно .

Александр Никитушин